“這就是我以前的房子。”一位老人指著老舊的土坯房對《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者感慨到，泥漿夯砌的墻壁，狹小的空間，破舊的木門，漏雨的屋頂……2015年春節(jié)之前，全村都住在這樣的房子里。“那時候孩子們每年只能商量著輪流回家過年。”

　　江西省瑞金市葉坪鄉(xiāng)華屋村是有名的“紅軍村”。早年僅有43戶人家卻家家戶戶都有人參加革命，為革命捐軀的有20人，有名有姓的烈士有8人，因此也被稱為“英雄村”。

　　但就是這樣一個為新中國的成立作出貢獻(xiàn)的“英雄村”，卻持續(xù)多年徘徊甚至落后于我國的“貧困線”，用村里老人的話說是“太窮了”。

　　2012年，國務(wù)院出臺《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》指出，贛南等原中央蘇區(qū)在中國革命史上具有特殊重要的地位，要全力支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展。隨后，各項(xiàng)扶貧政策紛紛落地“英雄村”，在政府及銀行等各方合力下，村民們住進(jìn)了兩層樓的新房，發(fā)展了種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和紅色旅游業(yè)。

　　其中，中國郵政儲蓄銀行（下稱“郵儲銀行”）江西分行在對“英雄村”各戶充分走訪后，基于當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)因地制宜地定下了扶貧模式，不僅在金融上給予有力支持，更利用郵儲銀行的天然基因優(yōu)勢給予農(nóng)戶全方位的幫扶。

　　“扶貧是惠及民生的大好事，艱巨且光榮。”郵儲銀行江西分行行長肖天星對《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者說，“要高度重視，更要肯下功夫。”

　　蔬果大棚里的“銀行+”

　　華屋村村口不遠(yuǎn)有一整片占地80多畝的蔬果大棚。陽光透過棚頂，連片的百香果散發(fā)著熟透了的芬芳。

　　王升陽是這里的種養(yǎng)殖專業(yè)大戶，2014年便開始從事百香果種植，兼營花生、葡萄、油桃和火龍果種植。而就在幾年前，他從未想過自己的生意能做這么大，一筆10萬元的貸款加上親戚朋友的少量幫助，是他當(dāng)時“創(chuàng)業(yè)”的全部啟動資金。

　　“剛開始的第一年必須回本，否則就都虧了。”王升陽回憶，“多虧了郵儲銀行的貸款，我才熬過來。”

　　隨著種植規(guī)模不斷擴(kuò)大，郵儲銀行對其的幫扶政策也進(jìn)行了及時調(diào)整，采用“銀行+專業(yè)大戶+貧困戶”的扶持模式，向其發(fā)放“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”貸款20萬元，并引導(dǎo)王升陽吸納了村里的建檔立卡貧困戶就業(yè)，共同致富。很快，工人數(shù)量就從2014年的5人擴(kuò)至20余人，目前已幫助5戶貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧，剩下的1戶貧困戶也于2017年底順利脫貧。

　　但王升陽并不滿足于現(xiàn)狀，他還想借著這好模式、好時機(jī)繼續(xù)擴(kuò)大種植規(guī)模，助己更助人。

　　“鳳梨種植技術(shù)我已經(jīng)研究好了。”蔬果大棚里溫度高，王升陽的臉上很快布滿了細(xì)密的汗珠，他用曬得黝黑的手抹了一把汗說：“明年繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)。”

　　而之于郵儲銀行，幾年的摸索已經(jīng)使得銀政合作成為了各地扶貧模式的基本框架，“銀行+”模式也逐步得到了復(fù)制和推廣。

　　值得注意的是，除了有政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金存放在郵儲銀行“以備不時之需”，郵儲銀行江西分行還以政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金為圓心，以農(nóng)戶需求為半徑，延伸出諸如“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”等多種產(chǎn)品，針對各類扶貧主體的各色需求來對癥下藥。

　　當(dāng)然，在各方合作之中依舊存在信息不對稱、溝通不充分、風(fēng)險(xiǎn)保證金不能及時到位等問題，亟需各方協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)。“要形成可持續(xù)的長效機(jī)制，服務(wù)‘三農(nóng)’是郵儲銀行的天然使命，眼光一定要放長遠(yuǎn)。”郵儲銀行江西分行副行長王小榮說。

　　銀行+電商+物流

　　問題隨之又來了：村民們種出來的蔬果好，銷路卻成了難題。由于地處偏僻，農(nóng)戶只能每天推著雙輪車，走10多公里路到鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩集上賣菜。

　　辛苦如此，“卻不一定能賣個好價(jià)錢，還不一定能賣完。”郵儲銀行三農(nóng)金融事業(yè)部江西省分部總經(jīng)理許光進(jìn)對記者說，“好多農(nóng)戶的菜賣不出去，只能爛在地里。”

　　華屋村蔬菜種植戶、瑞金市2015年建檔立卡貧困戶華水林就曾為此深深苦惱：“以前在外打工，什么苦活累活都干，但賺得少，過年都要借錢過。2014年由于家里原因決定回鄉(xiāng)種植蔬菜，但無論怎么摸索學(xué)習(xí)，無論培育出的產(chǎn)量、品質(zhì)和賣相有多好，都少有人問津。”

　　菜量大、路途遠(yuǎn)，村里又沒有可供運(yùn)輸?shù)能囕v，眼看著大批蔬菜爛在地里，心急如焚。

　　了解此情況后，郵儲銀行聯(lián)合當(dāng)?shù)剜]政公司農(nóng)村E郵電商平臺和郵政速遞物流公司，將華水林的蔬菜放到網(wǎng)上銷售，并由郵政速遞物流公司每日派專車來裝貨、發(fā)貨。如此一來，一方面解決了銷路和運(yùn)輸難題，另一方面也向外輸出了高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了多贏。

　　由于華水林種的蔬菜賣相、品質(zhì)俱佳，很快在網(wǎng)上獲得了口碑，訂單量劇增，華水林不得不考慮擴(kuò)大種植規(guī)模。但此時，資金不足又成了另一道難題。

　　隨后，郵儲銀行為華水林發(fā)放了20萬元“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”貸款，并引導(dǎo)其帶動更多的貧困戶脫貧。“之前想都不敢想，以為根本沒有銀行愿意貸給我，這次多虧了郵儲銀行。”

　　由此，郵儲銀行江西分行借助中國郵政集團(tuán)的天然優(yōu)勢來協(xié)同集團(tuán)內(nèi)部力量，創(chuàng)新構(gòu)建了由郵儲銀行提供信貸支持、郵政電商幫助產(chǎn)品銷售、郵政速遞提供貨運(yùn)支持的資金流、信息流和物流“三流合一”的新型扶貧模式，全力助推打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會。