2018年，山東省威海市郵政分公司通過(guò)推行包掛幫扶“七個(gè)一”工作法，深入一線解難題、辦實(shí)事，共幫助基層解決了46個(gè)問(wèn)題。包掛幫扶“七個(gè)一”工作法即講好一次黨課，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定理想信念；參加一次走訪，準(zhǔn)確了解客戶(hù)需求，為找問(wèn)題、提建議、挖亮點(diǎn)提供依據(jù)；參加一場(chǎng)活動(dòng)，緩解支局人手不足問(wèn)題；找出一個(gè)問(wèn)題，查找黨建、群團(tuán)和經(jīng)營(yíng)管理工作存在的問(wèn)題；提出一個(gè)建議，每月召開(kāi)座談會(huì)，分析問(wèn)題，探討解決方案；解決一個(gè)問(wèn)題，研究解決每周匯總的問(wèn)題，由幫扶人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)；挖掘一個(gè)亮點(diǎn)，營(yíng)造樹(shù)標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)氛圍，激發(fā)全體員工積極性。□柳兵 侯健