5月8日的成都郵區(qū)中心局郵件處理中心，70多萬件包裹蜂擁而入，尤其是薄小郵件特別多。但是，整個生產(chǎn)現(xiàn)場的分揀人員都有條不紊地處理著郵件。郵件從流水線上進(jìn)進(jìn)出出，工作人員沒有半點慌亂。

　　“要是以前，這樣的郵件量可要把我們累慘喔，我們最怕這些薄小郵件了，一上機(jī)就容易被卡，一卡郵件處理就要被耽擱；現(xiàn)在好了，就算薄小郵件再多，我們也不擔(dān)心了。因為分揀機(jī)可以把它們順順當(dāng)當(dāng)處理好。說起來，這一切都得益于我們的勞模馬現(xiàn)良帶著他的組員左其光、李玉山完成的技改項目。他們這個技改是真讓我們輕松了許多?！碑?dāng)日，在生產(chǎn)現(xiàn)場的分揀員葛建英高興地說。而在生產(chǎn)現(xiàn)場，馬現(xiàn)良和他的技改小團(tuán)隊也向筆者回憶了這個技改項目前前后后的故事，也再一次展現(xiàn)了“小技改大功效”的作用。

　　情況緊急

　　“這里的郵件處理流水線剛安裝上線時，分揀機(jī)處理包裹的速度還是很快的。從郵件分揀員到我們維護(hù)人員大家都好開心，覺得現(xiàn)代化高科技就是好?？墒?，運(yùn)行沒多久，流水線上轉(zhuǎn)彎膠帶機(jī)與供包機(jī)交合處就經(jīng)常出現(xiàn)薄小郵件卡塞的現(xiàn)象，每天至少要發(fā)生1~2次這樣的事情。只要郵件一被卡，就必須停機(jī)維修，一方面被卡住的郵件要取出來，另一方面分揀機(jī)的滾筒、軸、軸承等零部件很有可能會損壞。”郵件處理中心高級維修技工左其光這樣回憶道。

　　“那時候，每次一停機(jī)維修至少需要40分鐘。如果是部件損壞，時間就耽誤得更長。為了不耽誤生產(chǎn)，我就想做一點技術(shù)小革新來徹底解決這一問題。”作為綜合維修二組的組長，馬現(xiàn)良決定和左其光、李玉山一起來進(jìn)行技術(shù)改造。

　　其實，當(dāng)時三個人也有點忐忑，畢竟這是個現(xiàn)代化的設(shè)備，以前也沒有修過。“不試一下，怎么知道不行？”三人中最年輕又最喜歡挑戰(zhàn)新事物的李玉山開始給大家壯膽。就這樣，三個老伙計開始了他們的“新活計”，踏上了技改之路。

　　漫漫攻關(guān)路

　　說干就干！三人進(jìn)行了分工，馬現(xiàn)良作為技改總牽頭，左其光負(fù)責(zé)機(jī)械部分，李玉山負(fù)責(zé)接電方面的事宜。但大家說好，分工不分家，遇到問題一起想辦法，誰的主意好就聽誰的。

　　為了發(fā)現(xiàn)卡塞的根本原因，他們在現(xiàn)場蹲點觀察，用手機(jī)攝像拍照，清晰地找出了原因——轉(zhuǎn)彎膠帶機(jī)與供包膠帶機(jī)交合處縫隙偏大，薄小郵件在郵件堆積時，一旦處理不及時就會隨著皮帶摩擦傳動和郵件互相擠壓造成卡塞。

　　熟悉機(jī)電維修的李玉山想到了一個主意，在交合處加一個電機(jī)和皮帶，使郵件傳輸?shù)浇缓咸帟r保持平衡。但實踐后發(fā)現(xiàn)一個問題，當(dāng)運(yùn)行在后面的包裹傳輸過來時會把交合處的皮帶往前推，薄小的包裹很容易把皮帶折疊過來，造成皮帶機(jī)將包裹壓爛的情況，況且加電機(jī)皮帶的成本也太高，這樣做不劃算。

　　那么，能不能加一個簡單的材料作為擋條安裝在交合處使接縫變小呢？大家決定按照這個思路開始嘗試。他們先用鋼板做成擋條再改成擋板以便更牢固。庫房里堆積著的安裝機(jī)器時候的廢棄鋼板正好派上用場。他們量尺寸，切鋼板、調(diào)位置，再焊接到位。這些工作，他們都是在非生產(chǎn)時間、機(jī)器停休時完成的。就這樣，經(jīng)過一遍又一遍的調(diào)整和測試，他們終于完成了技改工作，在轉(zhuǎn)彎膠帶機(jī)與供包機(jī)交合處，利用兩臺機(jī)器間的落差，在縫隙中加裝了一個用鋼板制成的傾斜微弧形機(jī)械裝置，并使其兩側(cè)緊貼上下膠帶邊緣，薄小郵件再也不會卡了。

　　小技改大效用

　　“之后，我們又連續(xù)觀察了一個星期，期間郵件都不再被卡了，我們心里太高興了！”

　　高興的不只是技改小組成員，生產(chǎn)現(xiàn)場的郵件處理人員同樣感到高興?！拔覀冏钆聶C(jī)器卡了，耽誤時間不說，郵件還有可能被損壞。機(jī)器每卡一次我們就有如臨大敵的感覺?，F(xiàn)在好了，再也不用擔(dān)心了，挺感謝他們的。”分揀員程艷不住地夸贊。

　　按照這個思路，他們對整個生產(chǎn)現(xiàn)場里的流水線上共20處存在同樣問題的線體轉(zhuǎn)彎機(jī)都進(jìn)行了改造。這項看似簡單的小技改卻給企業(yè)帶來了不小的經(jīng)濟(jì)效益。這項成本幾乎為零的技改項目，為企業(yè)一年至少節(jié)約10萬余元用于購買滾筒、軸、軸承、電機(jī)等零部件的成本。此項成果在今年年初被評為“2018年四川省郵政企業(yè)創(chuàng)新成果獎”和“中國郵政集團(tuán)公司小技改小發(fā)明獎”。

　　墻里開花墻外香，成都中心局的此次技改工作得到了行業(yè)內(nèi)外的一致認(rèn)可，郵政同行們紛紛前來學(xué)習(xí)，如武漢郵區(qū)中心局等單位就用同樣的方法改造了他們的設(shè)備，就連生產(chǎn)廠商都將此項技術(shù)改造應(yīng)用到他們后續(xù)研發(fā)的同類產(chǎn)品中，使眾多企業(yè)獲益。

　　在榮譽(yù)面前，三個老伙計既高興又有點害羞地各自表達(dá)了他們的心聲。還有兩年就退休的左其光說：“能用自己的心血和勞動為企業(yè)做點兒事，我挺開心！”李玉山表示：“我喜歡這種經(jīng)過探索和努力獲得成功的喜悅感，對我們郵政維護(hù)人員來說，技改永無止境?！边@一項目的帶頭人馬現(xiàn)良總結(jié)道：“這是我們團(tuán)隊的力量，榮譽(yù)已經(jīng)屬于過去，未來我們能為企業(yè)貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。”　　□張嫣