劉愛力指出，集團公司黨組高度重視中郵理財?shù)母母锇l(fā)展。成立4個月來，中郵理財組建工作已經(jīng)全面完成，生產經(jīng)營有條不紊、扎實有效，特別是一季度克服外部環(huán)境影響，取得理財業(yè)務良好發(fā)展態(tài)勢，值得充分肯定。大家提出的思考和思路，特別是設立的發(fā)展目標，有抱負、有志向，聽后令人振奮。領導干部，就應該面對發(fā)展，能夠見微知著、未雨綢繆、高瞻遠矚地引領；面對問題，能夠傳道授業(yè)、解疑答惑、群策群力地給予精準指導，做到“真懂、真干、履職盡責”。

　　劉愛力指出，作為前沿領域的資管業(yè)務，中郵理財一定要把改革創(chuàng)新擺在全局首要位置，增強市場意識、實施更多的市場化舉措、強化問題導向，找準發(fā)展定位，不斷深化改革創(chuàng)新，爭做中國郵政市場化改革的試驗田、銳意進取的排頭兵、創(chuàng)新轉型的先行者，推動各項工作走在前列，早日進入一流資管機構行列。

　　一是堅持黨建引領，把黨的領導融入公司治理各個環(huán)節(jié)。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。“新形勢下，把國企做強做優(yōu)做大靠什么？宏觀政策、市場環(huán)境很重要，正確的發(fā)展戰(zhàn)略、科學的管理體系、有競爭力的技術和產品很重要，但最重要的還是要有一種為國家為人民真誠奉獻的精神、一個堅強有力的領導班子、一支勇于攻堅克難的高素質干部隊伍、一支充分組織起來的職工隊伍。”中郵理財要堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神，按照新時代黨的建設總要求，以政治建設為統(tǒng)領，著力提高黨的建設質量，加強文化體系建設，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，把員工充分組織起來、發(fā)動起來、調動起來。要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，做到“把方向、管大局、保落實”。把方向，就是要明確公司發(fā)展戰(zhàn)略，確保中郵理財公司做真正的資產管理業(yè)務，確保戰(zhàn)略方向不偏離。管大局，就是要堅持規(guī)范第一、轉型為本，加快理財業(yè)務理念變革、模式變革、運營變革，走利長遠、高質量的發(fā)展路線。保落實，就是要在日常工作中及時糾偏，在發(fā)展中規(guī)范管理，完善體制機制。

　　二是堅定戰(zhàn)略方向，以“三個視角”“三個規(guī)律”來推動發(fā)展。要以客戶視角，看產品、看收益、看服務、看費率；以競爭視角，看能力、看份額、看效率；以行業(yè)最優(yōu)視角，看生態(tài)圈、看行業(yè)最佳實踐、看各要素最佳配置。要遵循行業(yè)規(guī)律，看競爭對手成功路徑，努力跟上發(fā)展趨勢；遵循市場規(guī)律，讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用；遵循價值規(guī)律，將員工收入與其貢獻和企業(yè)效益緊密掛鉤。要強化戰(zhàn)略思維，謀劃工作一定要明確目標、把握全局、抓住重點、著眼長遠。“不謀長遠者，不足謀一時”，要用“三個視角”審視自身，從整體上把握事物發(fā)展的趨勢和方向，按照市場規(guī)律來辦事。中郵理財戰(zhàn)略方向一旦確定，就要落地到具體工作中去，融入到每個人的思想意識和行為方式中來。要堅持目標定位，按照“產品、投研、科技、風控、人才”五位一體的實施路徑，保持定力，堅定不移地執(zhí)行下去，不為風險所懼，不為干擾所惑。

　　三是規(guī)范經(jīng)營模式，做行業(yè)轉型發(fā)展的先行者。改革發(fā)展的成效是檢驗一切工作的標準，要蹄疾步穩(wěn)、扎實有效地推進全年各項經(jīng)營工作；構建激勵與約束相容、長期與短期兼顧的激勵考核機制，按照精準化、差異化的要求，執(zhí)行可衡量、可比較、可定責的指標體系；緊緊圍繞老產品轉型、新產品發(fā)展和規(guī)范運行機制來設定KPI指標體系。“一個行動勝過一打綱領”，要強化目標管理，做到責任到人、任務到人、目標到人、考核做人。中郵理財一定要大膽創(chuàng)新、積極嘗試，把握政策機遇、加強形勢研判、探索整改方式，致力做行業(yè)整改的先行者，做行業(yè)轉型的急先鋒，形成理財轉型發(fā)展的市場最佳實踐。

　　四是加強人力資源管理，永葆干事創(chuàng)業(yè)的澎湃熱情。資產管理業(yè)是知識密集型行業(yè)，人力資本是核心資產，要打造不斷“成就人”的環(huán)境。理財公司要靠激勵、推動、授權來進行管理，要通過激勵碰撞出思想的火花，進而成就員工。領導人員要基于企業(yè)情形、下屬特點和行業(yè)實際來進行激勵管理，實現(xiàn)情境領導。要優(yōu)化選拔機制，對有擔當、有本領、有干勁的員工要大膽使用，不斷豐富人力資源結構。對優(yōu)秀年輕員工要解放思想，不論資排輩，“英雄不問出處”，做好年輕干部隊伍建設，保證事業(yè)薪火相傳、基業(yè)長青。資產管理公司的投資能力、風控能力、銷售能力、科技能力等，歸根到底是人才隊伍的能力。要想站穩(wěn)腳跟，就要不斷以“三個視角”打造優(yōu)秀團隊、建立良好的機制和組織文化。當務之急，是要投入精力建立適宜人才成長的體制機制。

　　五是堅持開放共享，做互利共贏的擁抱者。中國金融開放的格局是大趨勢，資本進出將成為常態(tài)。既要加強“內生性”發(fā)展，更要加快“外源性”合作，要培養(yǎng)國際化視野，要探索國際化發(fā)展，要在客戶、投資、風控、科技等方面合作共享，加快推進合資公司的設立，尋找合作點，明確合作者。通過合資合作，將新技術、新流程、新理念引進來，優(yōu)化自身流程，豐富自身手段，把短板補得更扎實，把基礎打得更牢靠，提升自身能力，更好服務客戶。

　　六是堅持協(xié)同發(fā)展，做郵政金融生態(tài)圈的構建者。協(xié)同是中國郵政最重要的戰(zhàn)略、最核心的優(yōu)勢。郵政任何一項業(yè)務、任何一個板塊，單獨拿出來看都不具備明顯優(yōu)勢，憑借單個條線的力量扭轉市場格局的難度極大。要發(fā)揮出郵政的協(xié)同優(yōu)勢，抓好郵政金融公司客戶的挖掘，同時逐步打開中郵理財直銷客戶的發(fā)展，發(fā)揮好理財業(yè)務連接資金端和資產端的優(yōu)勢，以投資促開發(fā)，以創(chuàng)新促合作，成為郵政金融公司業(yè)務發(fā)展的助推器。要有效依托郵政金融的龐大客戶資源和便利渠道資源，加強產品研發(fā)，優(yōu)化合作模式，加大營銷力度，郵政金融也要全力支持，通過營銷管理升級、資產投資聯(lián)動等手段，深度挖掘客戶的存款、托管、貸款、投資、理財?shù)榷喾矫鎯r值，綜合服務能力，提升客戶黏性。挖掘好、服務好、開發(fā)好郵政金融客戶，就是郵政金融的最大戰(zhàn)略價值。

　　七是加大科技賦能，做時代創(chuàng)新發(fā)展的同步者。只有不畏浮云才能把握規(guī)律，善于撥云方可認清時事。“工欲善其事必先利其器”，科技就是“器”、就是“金剛鉆”。自動化、數(shù)字化、智能化正改變著金融業(yè)的生態(tài)格局，金融科技正逐步從之前的底層技術支持，慢慢轉向為引領甚至顛覆行業(yè)的殺手锏。如果說資管業(yè)務發(fā)展的上半場靠專業(yè)和牌照，那么下半場就需要科技的全面賦能，除了客戶開發(fā)的智能化，更需要在智能投研、敏捷交易、資產挖掘、產品設計、智能風控等方面施展拳腳。彎道超車有風險，但換道超車有可能，這個道就是科技賦能，只有肯在科技方面下苦功夫，才真正有可能走到行業(yè)領先的位置。中郵理財要堅持以我為主、開放包容、科技引領的信息化建設目標，不斷深化創(chuàng)新驅動，加強“BASIC”（分別是區(qū)塊鏈、人工智能、安全、物聯(lián)網(wǎng)和云計算）五大前沿領域的研究，強化新技術在體驗、運營、風控、投資等領域的運用，加大科技人才的培養(yǎng)和引進力度，盡快建立起支撐業(yè)務、引領業(yè)務的科技體系。

　　八是筑牢內控底線，做客戶資產忠實的守護者。一定要牢記風險、風險，還是風險。前事不忘后事之師，理財子公司脫胎于銀行，也需要充分借鑒和吸收證券基金行業(yè)的經(jīng)驗教訓。“黑天鵝”防不勝防，“灰犀牛”隨時沖來，風險無處不在。資產管理說到底是管理客戶的錢，要恪守承諾，加強內控管理，為客戶資產負責，要從過去剛性兌付的觀念，向充分的信息披露、規(guī)范的運營管理和公平的價值交易轉變。資管領域專業(yè)程度高、交易結構復雜，風險管理難度大，既面臨市場風險、政策風險、清算風險、信用風險和法律風險等外部風險，也面臨決策風險、操作風險、科技風險等內部風險，還面臨流動性風險、集中度風險、科技風險、聲譽風險等各類風險。“凡事預則立，不預則廢”，要樹立全面風險管理理念，防范各類風險的交叉共振，打造“全要素、全視角、全流程”的風險管理體系，筑牢穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營的四梁八柱。要堅守合規(guī)底線，取信于客戶、取信于市場、取信于社會，樹立良好的口碑和生存環(huán)境。要加強風險管理、合規(guī)管理、廉潔管理，起好步、定好型，確保穩(wěn)健發(fā)展。

　　當前，我國新冠肺炎疫情防控階段性成效進一步鞏固，復工復產取得重要進展，經(jīng)濟社會運行秩序加快恢復。同時，國際疫情持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟下行風險加劇，不穩(wěn)定不確定因素顯著增多。要認真貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示精神，堅持底線思維，統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產工作，堅持在常態(tài)化疫情防控中加快推進復工復產，助力生產生活秩序全面恢復。中郵理財要不折不扣地執(zhí)行集團公司和郵儲總行疫情防控的各項措施，嚴格抓好內部管理，切實做好辦公場所和員工管理，確保防控工作全覆蓋、無死角。同時，要科學有序地推進生產經(jīng)營，聚焦客戶需求，加強政策研究，搶抓市場機遇，服務人民群眾，認真做好理財服務工作，確保經(jīng)營發(fā)展不松懈。