6月1日“兒童節(jié)”當(dāng)天，在文傳部的年輕黨員攜手北京樂高探索中心舉辦的“回到童年 樂享集郵”活動現(xiàn)場，一場別開生面的直播活動吸引了線上線下眾多樂高迷的關(guān)注。兩個多小時的直播共吸引4.4萬人次觀看、獲贊4000余次，相關(guān)產(chǎn)品的線上平臺銷售額達2萬余元。

　　今年以來，受疫情影響，北京郵政的線下經(jīng)營受到?jīng)_擊，集郵專業(yè)面臨新郵首發(fā)與郵品銷售受阻的多重壓力。如何能讓傳統(tǒng)的集藏市場在新的消費變化中煥發(fā)新活力？如何通過“文創(chuàng)+”吸引更多“后浪”關(guān)注集郵？面對這一系列擺在面前的經(jīng)營難題，北京郵政集郵與文化傳媒部（以下簡稱“文傳部”）黨支部認(rèn)真落實集團公司打造“中國集郵”品牌的發(fā)展思路,積極尋找黨建與經(jīng)營工作融合的切入點、主攻點和落腳點，以項目為抓手，以活動為契機，以改革為動力，強化黨建統(tǒng)領(lǐng)，積極發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，業(yè)務(wù)發(fā)展取得突破。

　　放飛青年“領(lǐng)頭雁”

　　積極嘗試新渠道

　　北京市郵票公司（文傳部前身）成立于1979年。40多年來，北京市郵票公司在北京及全國集郵者心中都有著很高的地位。走過“不惑”之年，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，文傳部也積極拓展線上經(jīng)營渠道，注入更大前行動力。今年年初疫情暴發(fā)以來，根植于線下的集藏及文化大市場受到巨大沖擊，拓展線上經(jīng)營渠道就顯得更為迫切。文傳部經(jīng)理、黨支部書記趙榮說：“疫情讓文化消費市場遭遇‘寒冬’，但我始終堅信冬天可以逾越，春天總會到來，即便沒有外部壓力，我們專業(yè)也要以內(nèi)生動力謀求創(chuàng)新、實現(xiàn)創(chuàng)新。”

　　2019年，文傳部黨支部結(jié)合自身年輕黨員多的特點，整合各部室資源，調(diào)整組織機構(gòu)，相應(yīng)成立了黨小組，完善黨建工作與經(jīng)營工作的對接與融合，將黨建工作的重點定位到年輕黨員的教育和培養(yǎng)上。通過嚴(yán)格落實“三會一課”、固定黨日、組織生活會等基本制度，文傳部黨支部最大限度激發(fā)了年輕黨員和入黨積極分子干事創(chuàng)業(yè)的熱情，鼓勵大家在主動踐行創(chuàng)新過程中，發(fā)揮文傳專業(yè)獨特的文化優(yōu)勢，積極融合時尚“IP”、積極擁抱“文創(chuàng)+”，打造集藏全新產(chǎn)品形態(tài)。同時，激勵廣大年輕黨員和入黨積極分子利用抖音、快手、微信、淘寶等多平臺，推動集郵品由集藏功能向文化、消費和收藏功能轉(zhuǎn)型，切入年輕消費群市場。

　　年輕、有想法的青年黨員剛剛“上場”，就展現(xiàn)出了強勁的活力，表現(xiàn)出他們超越年齡的干練和擔(dān)當(dāng)，也很快得到年輕用戶的積極反饋。自4月30日以來的3場直播，線上關(guān)注度及點贊數(shù)不斷攀升，引得“粉絲”一片叫好，隨之而來的訂單數(shù)也實現(xiàn)了快速增長。

　　引領(lǐng)探索方向

　　打造創(chuàng)新后盾

　　一場看似僅以小時為時間單位的直播，背后是這個團隊成員以天為時間單位的付出。為了確保線上宣傳、直播、產(chǎn)品銷售全流程順暢，文傳部黨支部以創(chuàng)新經(jīng)營的實績來檢驗黨建工作的成效，在工作中細(xì)化黨員責(zé)任制，通過項目實現(xiàn)“傳幫帶”，將線上營銷活動分解成文案編輯、宣傳資料和產(chǎn)品準(zhǔn)備、平臺組織及直播營銷工作等內(nèi)容，進而拆分每一個環(huán)節(jié)。而在執(zhí)行過程中，各黨小組安排老黨員帶新黨員，將黨建知識和崗位經(jīng)驗與年輕黨員共享。在黨支部的帶領(lǐng)下，各黨小組積極行動，整合內(nèi)部設(shè)計、文案及產(chǎn)品資源，打造北京集郵線上傳播矩陣。每個線上活動都按時間節(jié)點，配合推出電子海報、H5推廣、小程序、小游戲、軟文和明星產(chǎn)品推薦等，利用“北京郵政”“北京市郵票公司”等公眾號、訂閱號，進行密集宣傳，吸引更多關(guān)注。

　　文傳部直播營銷組的郭敏說出了大家彼時的心情：“深度開展線上運營后，我才真正理解‘臺上一分鐘，臺下十年功’這句話。每每籌備直播及線上活動時，無論準(zhǔn)備工作持續(xù)到多晚，我們總是互相鼓勵堅持。”在那些時段，每一名年輕黨員都在用行動踐行著自己的初心與使命。

　　細(xì)分“賽道”奮勇爭先

　　大力發(fā)揮支部優(yōu)勢

　　一方面布局線上造“熱鬧”，另一方面立足經(jīng)營型黨支部的特點，潛心經(jīng)營做“門道”。文傳部市場開發(fā)室副主任紀(jì)沛翱介紹說：“在打造“互聯(lián)網(wǎng)+集郵+直播”新模式的基礎(chǔ)上，我們還構(gòu)建起了線上綜合宣傳營銷體系，創(chuàng)新專業(yè)發(fā)展與營銷的新業(yè)態(tài)。”

　　疫情防控初期，面對傳統(tǒng)經(jīng)營渠道的短板，文傳部黨支部大膽探索網(wǎng)絡(luò)營銷模式，結(jié)合經(jīng)營工作實際和市分公司“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提士氣、變形象、提服務(wù)、樹品牌”主題教育活動，做出相關(guān)部署，把“樹品牌”作為推動專業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的重點，強化主題教育的思想引領(lǐng)和政治保障，實現(xiàn)“月月有活動、周周有主題、每天有爆款”的常態(tài)化營銷。

　　從人們眼中日漸式微的“老物件”，到深度“觸網(wǎng)”贏得“后浪”的廣泛關(guān)注，北京郵政文傳部在積極推進黨建工作與專業(yè)經(jīng)營工作的深度融合中，打造出市場拓展的新引擎；從直播新兵到專業(yè)“帶貨官”，在從未涉足的領(lǐng)域，一支年輕的黨員經(jīng)營隊伍趟出了文傳專業(yè)全新的經(jīng)營之路。