從“黨旗領航、提質增效、決勝旺季”到“不忘初心擔使命、高擎黨旗爭先鋒”再到“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”。自2018年開始，江蘇省宿遷市郵政分公司旺季馳援活動不斷，黨旗總是插在一線。宿遷郵政黨員馳援的步伐越變越快、決戰旺季的信心也越來越足。 

　　一個支部就是一座堡壘 喊出“跟我上”的最強音 

　　“新起點、新突破、新未來！”日前，在宿遷市分公司的跨賽啟動會“黨員突擊隊”授旗儀式上，5位突擊隊隊長從市分公司黨委書記手中接過隊旗，向旺季生產發出了挑戰。今年旺季延長，新情況有著新挑戰。該分公司黨委接招應戰、提前預熱，謀劃開展了“乘風破浪奪百億，黨旗領航勇爭先”主題實踐活動，按照“哪里有困難，黨員就去哪里解題”的原則，成立了臨時黨支部，下設5支黨員突擊隊。 

　　“奪百億、一鼓作氣；勇爭先、披荊斬棘”“使命在肩、奮勇向前，百戰百勝、牛氣沖天”……在10月份的主題黨日活動中，宿遷市分公司提前謀劃開展了“我是黨員，我在旺季生產一線”主題黨日活動，授旗成立的5支黨員突擊隊集中開展宣誓活動，明確了隊名、口號，飽滿的熱情和昂揚的斗志，為迎戰旺季生產做足了準備。 

　　臨時黨支部，作用不臨時。在按照宿遷市分公司金融大走訪、大建設、產業集群市場開發等相關要求繼續開展黨員掛鉤走訪工作的同時，突擊隊通過“四大行動”，將黨建引領轉化為具體實踐。“黨員亮燈”行動——黨員主動“亮身份、亮承諾、亮行動”，及時做到“三先”，即政策制度突擊隊黨員先學習，重要事項突擊隊黨員先參與，急難險重任務突擊隊黨員先行動；“百日攻堅”行動——圍繞重點市場、重點客群、重點區域制定詳細幫扶方案，進行經驗總結提煉和復制推廣；“立崗敬業”行動——瞄準零散客源、團體客戶、關鍵客群，在精準獲客過程中強化郵政服務宣傳；“比學趕幫超”行動——以解決問題和所幫扶單位發展情況為依據，按周評比“流動紅旗”。 

　　同時，該分公司領導班子與各支局局長共同探討如何分類、分檔、分戶、分路，對客戶進行精細化管理，與營投部經理剖析如何通過“準加盟”釋放發展活力、提升發展效益……市、縣分公司領導班子堅持“一線工作法”，通過蹲點調研、跟班作業、客戶走訪、座談交流等，分赴基層指導“雙跨賽”工作，讓基層一線感受到黨組織的溫暖和力量。截至11月5日，該分公司各級領導赴一線調研指導58余次，黨員馳援230人次，實現了全市所有的網點和營投部全覆蓋。 

　　一名黨員就是一面旗幟 做出“我先來”的真動作 

　　支部強起來，黨員動起來。在宿遷市分公司各級黨組織的有效引領下，廣大黨員主動放棄休息時間，一路奔向金融網點、一路迎戰寄遞一線，為企業的發展注入紅色動力。 

　　第四突擊隊的張豹是客戶營銷中心的專職營銷員。作為土生土長的皂河人，他今年主動申請掛鉤皂河支局。張豹一方面發揮本地人資源優勢，聯合支局長挨家挨戶走訪，向支局長介紹熟識的合作社和家庭農場主，為支局獲客拓客提供幫助；另一方面充分發揮專業營銷優勢，幫著支局長一起談業務、談合作。11月4日，幫扶第一天就協助辦理郵儲卡5張，手機銀行綁卡5戶，同時，協同惠農項目開發、采集了家庭農場信息，提交一級白名單貸款申請1戶。 

　　撬動一個支點，就會產生驚人的力量。11月3日晚，泗陽縣李口處理場地小件機發生故障，泗陽縣分公司立即開啟“雙11”預案，緊急啟動手工處理作業流程。20名黨員迅速出擊，他們在接到通知后都第一時間趕往處理場地，其中，有正在加班或已經到家的部室人員，也有白天奔波在大街小巷的攬投人員，分揀、掃描、裝袋、搬運……經過5小時努力，成功處理郵件39615件。 

　　11月1~3日，宿遷市郵件處理中心和產業園處理中心處理量累計達148.21萬件，同比增長117.3%，累計接卸市、縣盤駁車輛分別為96次、77次；組開一干郵路100趟次、二干郵路52趟次。 

　　一次回應就是一份關懷 激發“一起干”的戰斗力 

　　事實上，今年的旺季馳援大家顯得更加從容淡定，這與宿遷市分公司常態化開展的“雙聯雙促”活動息息相關，值得關注的是，今年的突擊隊的人員組成與以往不同，主要由來自不同崗位、不同支部的黨員，以充分發揮部門協同優勢，提高幫扶實效。為此，該分公司黨委借鑒“不忘初心、牢記使命”主題教育中的經驗做法，以“找差距、抓落實”為導向，通過問題征集、集中匯報、研究會辦、結果反饋、成果發布，回應基層期盼，解決一線難題。 

　　“屏幕上反光，有時得幫客戶打著傘才能看清屏幕。”曉店支局大堂經理向前來馳援的黨員蔡慧反映了這個情況。原來，曉店支局坐北朝南，每到下午4點左右陽光透過玻璃直接照在自助機具上，影響了客戶辦理業務的體驗。蔡慧立即將情況反映給了城區分公司黨總支書記，現場就聯系了廣告公司在玻璃上設計了一塊“遮陽廣告宣傳牌”，對外是業務展示廣告牌，對內則是一塊遮陽簾，輕松解決了問題。 

　　在幫扶中，突擊隊員們采取與基層員工個別訪談、參加網點、營投部晨會、月度經營分析會等方式，按照“切口小、可量化”原則，把基層的意見充分收集起來、反映上來。截至目前，累計收集問題35條，對黨委提出的意見建議28條。 

　　無論是業務發展、對外服務，還是軟硬環境、員工福利等方面，基層反映的看似簡單的“小問題”，卻也都是一線熱切需要解決的“大問題”。在皂河支局一位員工的《入黨申請書》中，一句樸實的話讓筆者感觸頗深：“在旺季馳援中，我看到黨員們沖鋒在前的身影是如此高大，他們胸前的黨徽是如此閃耀。我想加入黨組織，像他們一樣成為一名光榮的共產黨員。”