9月5日至6日，集團公司召開全國郵政代理金融風控合規“雷霆行動”動員會。會議強調要正視當前代理金融風控合規案防面臨的嚴峻形勢，以“七個聚焦”為引領，以“雷霆行動”為抓手，以刮骨療毒的勇氣徹治風控合規頑瘴痼疾，為代理金融高質量發展保駕護航。集團公司副總經理王儉出席會議并講話。集團公司金融業務部作代理金融風控合規“雷霆行動”方案解讀，郵儲銀行作發言。

　　會議指出，要以歷史唯物主義的視角回顧郵政金融風險沿革，科學研判當前代理金融面臨的風控案防形勢。必須克服畏難情緒，以斗爭精神將風險鎖在體制機制的籠子里；必須順應風險變化的規律，將風險鎖在制度和科技的籠子里；必須以時時放心不下的責任感，用心用情擔責，將風險鎖在日常的經營管理中。

　　會議強調，要理性看待代理金融風控合規面臨的嚴峻形勢，從風控合規的既有實踐中汲取解決矛盾的自信。近年來，代理金融聚焦內控合規、常態管控、客戶消保、績效考核、違規問責五大方面，出臺了20余項制度，構建了風控合規“五位一體”的制度框架體系；以案為鑒，豐富完善風控案防及員工行為排查的維度；實現數字風控、風險畫像，以模型疑點數據努力實現風險早識別、早預警、早發現、早處置；將常態化排查與專項行動相結合，強化風險隱患揭示、處置。

　　會議指出，要正視代理金融風控合規存在的問題，以刀刃向內的勇氣分析問題、解決問題。只有對違規“零容忍、下狠手、出重拳”，才能涵養風清氣正的合規文化。要牢記千里之堤毀于蟻穴的風險防控法則，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感刮骨療毒，以雷霆萬鈞之勢徹治風控合規的頑瘴痼疾，扎實將風險合規及案防工作抓實抓細抓落地。

　　會議指出，要以置之死地而后生的案防高壓態勢構建風險合規新格局。各級領導干部要加速理念轉型，堅守合規底線、牢固樹立合規創造價值的理念。要清醒認識到，合規是代理金融的生命線，各級領導干部要切實承擔起風險防控的主體責任，真正做到統籌發展和安全，把代理金融風控合規納入黨委審議研究事項，切實加大風控合規各類資源的配置力度。要聚焦當前案防工作的重點，以敢于斗爭的勇氣徹治員工屢查屢犯，做實員工行為排查，豐富員工行為排查手段，將網點監控錄像作為風險排查的重要依據，定期走訪客戶。聚焦數字風控與傳統風控的有效結合，抓實抓細疑點數據核查。聚焦違規成本大于違規收益的問責標準，以出重拳、嚴問責營造風清氣正的合規文化。聚焦體制機制建設，以體制機制建設筑牢風控合規長效機制，建立非接觸式風控合規管理機制，建立中高端客戶雙人營銷維護機制，將每年的三季度作為全國代理金融條線的“雷霆行動合規季”。聚焦代理金融專業專注，以專業化運營提升代理金融風險防控能力。聚焦監管發現問題整改，以問題整改促代理金融風控合規上新臺階。聚焦郵銀協同，以銀行的專業指導逐步提升代理金融的風控案防能力。

　　根據“雷霆行動”的工作安排，各省（區、市）郵政分公司按照集團公司要求，在9月30日前完成自查。自10月8日起，集團公司牽頭組織對31個省（區、市）分公司開展交叉檢查。

　　會議期間，與會人員觀看了警示教育片，四川、河南、湖南、福建省分公司作經驗交流，遼寧、山西、江西省分公司作表態發言。