“雙11”旺季期間，南昌郵區(qū)中心搶前抓早，精細(xì)部署，保障旺季生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行。11月1日至20日，南昌郵區(qū)中心共處理包裹郵件2215.67萬件，日均處理110.78萬件。其中，處理特快郵件342.52萬件，日均處理17.13萬件；11月14日，處理峰值達(dá)到134.34萬件，同比增長7.08％。 

　　10月初，南昌郵區(qū)中心召開旺季生產(chǎn)預(yù)備會(huì)，明確“運(yùn)行暢通，時(shí)限提升”的生產(chǎn)目標(biāo)，并著重對旺季總體安排、能力建設(shè)、夠量直發(fā)、集包封發(fā)、運(yùn)能儲備、人員組織等方面進(jìn)行逐一把關(guān)，將省內(nèi)互寄次日遞率、省際出口達(dá)成率、省際進(jìn)口達(dá)成率等8個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)細(xì)化為分項(xiàng)目標(biāo)，下達(dá)至各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對“雙11”期間的作業(yè)組織，南昌郵區(qū)中心提出，優(yōu)先保障菜鳥、得物、百草味、小米等總部重點(diǎn)項(xiàng)目及倉配一體客戶的郵件處理，針對重點(diǎn)標(biāo)快客戶按照專場專線進(jìn)行組織，第一時(shí)間保障重點(diǎn)項(xiàng)目處理及發(fā)運(yùn)，為搶占大客戶市場提供強(qiáng)有力支撐。 

　　南昌郵區(qū)中心全力做好能力支撐和服務(wù)保障。在處理環(huán)節(jié)，針對小蘭處理中心存在能力缺口情況，及時(shí)開辟了外場作業(yè)場地5200平方米，新增5個(gè)卸車位、27個(gè)裝車位；對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，按照郵件量決定設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，使設(shè)備利用率達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，并通過業(yè)務(wù)外包自帶自動(dòng)分揀機(jī)等高效設(shè)備的方式，有效提升了內(nèi)部處理能力。“雙11”期間，該郵區(qū)中心自動(dòng)化設(shè)備綜合效能達(dá)到76％。在運(yùn)能環(huán)節(jié)，在合理優(yōu)化線路排班、落實(shí)車輛專項(xiàng)維護(hù)，充分做好自有運(yùn)力運(yùn)能儲備的基礎(chǔ)上，結(jié)合郵件預(yù)測量及流量流向，逐條線路儲備運(yùn)能，提前做好省際、省內(nèi)干線運(yùn)能的招標(biāo)采購工作。于9月底前落實(shí)好運(yùn)能儲備工作，并做好應(yīng)急預(yù)案，確保每條郵路至少有1家備選外包運(yùn)輸公司。在人員組織環(huán)節(jié)，10月中旬開始，根據(jù)預(yù)測業(yè)務(wù)量提前做好作業(yè)人員儲備工作，并開展新進(jìn)人員業(yè)務(wù)及安全培訓(xùn)。在管理環(huán)節(jié)，該郵區(qū)中心每日對生產(chǎn)情況進(jìn)行復(fù)盤，不斷優(yōu)化旺季運(yùn)行組織方案，針對出現(xiàn)的問題及薄弱節(jié)點(diǎn)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，確保作業(yè)組織高效、現(xiàn)場運(yùn)行有序、郵件快進(jìn)快出。