圍繞集團(tuán)公司“四必談”工作要求，郵儲(chǔ)銀行江西省上饒市分行黨委啟動(dòng)了暖心關(guān)懷“一對(duì)一”談話活動(dòng)。以“受到批評(píng)處分時(shí)必談”為切入點(diǎn)，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)原則，聚焦特定人員分級(jí)談心談話、耐心傾聽，幫其分析問題、制定改進(jìn)措施，讓其感受到組織的關(guān)懷和溫暖、提振信心，助力業(yè)務(wù)發(fā)展。 

　　梳理臺(tái)賬 分析問題 

　　上饒市分行黨委緊抓“責(zé)任”二字，在用好問責(zé)利器的同時(shí)，秉承“批評(píng)教育有力度、組織關(guān)懷有溫度”的原則，注重對(duì)受批評(píng)處分人員及時(shí)“拉一把”，做好問責(zé)工作“后半篇文章”，讓知錯(cuò)改錯(cuò)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹柯毠び懈墒聞?chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。 

　　該分行黨委全面梳理了2021年1月—2022年6月全市分行受到批評(píng)教育和紀(jì)律處分人員的信息臺(tái)賬，并根據(jù)違規(guī)違紀(jì)問題類別和批評(píng)處分種類，分門別類分析了問題產(chǎn)生的原因，為后續(xù)的“把脈問診”奠定了基礎(chǔ)。 

　　因人施策 對(duì)癥下藥 

　　上饒市分行黨委堅(jiān)持談話工作必須有的放矢、精細(xì)精準(zhǔn)，針對(duì)每個(gè)問責(zé)案例的不同特點(diǎn)、每名被批評(píng)處分人員的不同崗位和性格特點(diǎn)，因人施策、對(duì)癥下藥，有效開展談心談話工作。 

　　該分行黨建工作部（紀(jì)委辦公室）將梳理后受到批評(píng)處分人員的臺(tái)賬分發(fā)至轄內(nèi)相應(yīng)黨支部，由黨支部班子成員與受批評(píng)處分人員交心懇談，幫助他們正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、汲取教訓(xùn)，鼓勵(lì)他們放下思想包袱、消除思想顧慮、做好各項(xiàng)工作。 

　　完善流程 閉環(huán)管理 

　　上饒市分行黨委在談話工作流程上狠下功夫，充分發(fā)揮談心談話工作的長(zhǎng)效作用，著重做好三個(gè)環(huán)節(jié)工作，形成“問題分析—改進(jìn)反饋—跟蹤問效”的閉環(huán)管理機(jī)制。 

　　一是談話前做足功課，根據(jù)被批評(píng)處分人員工作履歷、生活經(jīng)歷等情況，提前確定談話要點(diǎn)。二是談話時(shí)重點(diǎn)引導(dǎo)他們分析原因，幫助其制定改進(jìn)措施，著重做好思想工作，收集有效信息。三是談話后一段時(shí)間內(nèi)，通過再次溝通談話，掌握了解他們的思想工作情況，對(duì)談話效果開展評(píng)估，進(jìn)行跟蹤問效。 

　　該分行黨委著力開展被批評(píng)處分人員激勵(lì)關(guān)懷工作，構(gòu)建了全方位、立體化的暖心關(guān)懷工作體系，做到了既打“板子”又開“方子”，有力推動(dòng)了被批評(píng)處分人員由“有錯(cuò)”變“有為”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。