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凝心聚力錨定“首要任務(wù)” 改革創(chuàng)新力爭突破跨越

各地郵政深入貫徹落實集團(tuán)公司2023年工作會議精神
2023-01-31來源:中國郵政報

  近期,各省(區(qū)、市)郵政分公司和郵儲銀行各一級分行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司2023年工作會議精神,按照“打造三大核心優(yōu)勢,推進(jìn)十大戰(zhàn)略任務(wù)”的要求,結(jié)合自身實際,圍繞黨建引領(lǐng)、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動等重點工作,凝心聚力錨定高質(zhì)量發(fā)展“首要任務(wù)”,為譜寫中國式現(xiàn)代化的郵政篇章而奮斗。

  北京市郵政分公司提出,以“四個堅持”推動“十大戰(zhàn)略任務(wù)”抓實抓細(xì),堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題,努力開創(chuàng)首都城市郵政發(fā)展破題新局面;堅持以“三大保障”(組織保障、動力保障、能力保障)為支撐,全面增強(qiáng)首都郵政高質(zhì)量發(fā)展新信心;堅持以“五大突破”(在隊伍建設(shè)、客戶提量、管理提升、對標(biāo)提優(yōu)、降本增效五方面取得新突破)為抓手,重新構(gòu)建首都郵政高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢;堅持以“五大目標(biāo)”為牽引,推動首都郵政高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。通過抓實高質(zhì)量發(fā)展、抓細(xì)重點成本壓降、抓深突出問題整治、抓牢企業(yè)風(fēng)險防控、抓好幸福郵政建設(shè),實現(xiàn)指標(biāo)完成、運營高效、服務(wù)達(dá)標(biāo)、安全穩(wěn)定、員工滿意五大目標(biāo),推動北京郵政高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破、新跨越。

  河北省郵政分公司提出,要圍繞集團(tuán)公司工作部署,厘清邏輯,轉(zhuǎn)換模式,加快發(fā)展。以獲客為核心,從存量客戶數(shù)據(jù)分析入手,明確獲客數(shù)量和質(zhì)量兩個目標(biāo)。以產(chǎn)品和服務(wù)為保障,在板塊協(xié)同、產(chǎn)品組合、內(nèi)外資源整合上下功夫;堅持標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和差異化服務(wù)“兩手抓、兩手硬”,并切實做好消費者權(quán)益保護(hù)。以團(tuán)隊建設(shè)為支撐,全面加強(qiáng)運營支撐團(tuán)隊;嚴(yán)格落實“三大計劃”,力推骨干員工成長,更好發(fā)揮培訓(xùn)中心作用。以數(shù)字化能力為驅(qū)動,集中、密集化推動各專業(yè)數(shù)字化平臺建設(shè),從根本上牽引經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。堅持普服優(yōu)先,延伸服務(wù)內(nèi)涵,彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深化服務(wù)鄉(xiāng)村振興,加快推進(jìn)三級物流體系建設(shè),服務(wù)雄安新區(qū)建設(shè),著力服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展。加強(qiáng)規(guī)范管理,樹立流程思維,實現(xiàn)效能提升。

  吉林省郵政分公司提出,以“四樹四強(qiáng)”(樹立高質(zhì)量發(fā)展的治企理念、樹立對標(biāo)對表的爭先氛圍、樹立業(yè)技融合的發(fā)展路徑、樹立業(yè)績優(yōu)先的用人導(dǎo)向,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展、強(qiáng)化規(guī)范管理、強(qiáng)化改革創(chuàng)新)為主線,全面落實“十大戰(zhàn)略任務(wù)”,認(rèn)真研判形勢,明確目標(biāo)任務(wù),突出抓好金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、寄遞改革提效、服務(wù)鄉(xiāng)村振興、普服質(zhì)量提升、業(yè)務(wù)外包管理、風(fēng)險防控等重點工作。

  黑龍江省郵政分公司提出,要推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展增收提質(zhì),推進(jìn)精細(xì)化管理降本增效;深化金融業(yè)務(wù)、寄遞業(yè)務(wù)和渠道業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;實施城市金融、特快業(yè)務(wù)、快包夠量直達(dá)和農(nóng)村電商突破行動;提升寄遞生產(chǎn)能力、提升三級物流體系運營能力、提升企業(yè)治理能力、提升數(shù)字郵政水平、提升員工幸福指數(shù)。要做到“五個著力”,實現(xiàn)“五個提升”:著力深化轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量效益;著力強(qiáng)化精細(xì)管控,持續(xù)提升企業(yè)治理效能;著力推進(jìn)能力建設(shè),持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展動力;著力踐行央企擔(dān)當(dāng),持續(xù)提升郵政社會形象;著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng),持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量。

  江蘇省郵政分公司提出,要奮力推進(jìn)“六個聚焦”,鞏固擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢,為全面推進(jìn)江蘇郵政高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)全面領(lǐng)先而團(tuán)結(jié)奮斗。聚焦“高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)”,其中金融業(yè)務(wù)持續(xù)推動“三多三增”,寄遞業(yè)務(wù)要規(guī)模效益雙提升,郵務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,農(nóng)村電商聯(lián)動發(fā)展;聚焦“改革是關(guān)鍵一招”,進(jìn)一步提高服務(wù)能力和數(shù)智化水平;聚焦“創(chuàng)新是第一動力”,持續(xù)完善績效評價、選人用人等機(jī)制;聚焦“國之大者”,持續(xù)提升普遍服務(wù)水平,扎實推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)綠色發(fā)展;聚焦“治理體系現(xiàn)代化”,加強(qiáng)財務(wù)支撐管控,強(qiáng)化人力資源管理,強(qiáng)化審計監(jiān)督,推進(jìn)集約化采購,筑牢金融風(fēng)控長效機(jī)制;聚焦黨建引領(lǐng),著力營造和諧奮進(jìn)氛圍。

  浙江省郵政分公司提出,要促轉(zhuǎn)型提動能,持續(xù)推進(jìn)“四梁”業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展;抓協(xié)同建生態(tài),服務(wù)鄉(xiāng)村振興,助力浙江省高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)共同富裕示范區(qū);提升運營管理集約化水平,深入推進(jìn)分業(yè)經(jīng)營及“六大改革”;優(yōu)機(jī)制構(gòu)平臺,凝聚合力打造板塊協(xié)同優(yōu)勢;提能力強(qiáng)應(yīng)用,持續(xù)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),著力提升數(shù)字郵政應(yīng)用水平;建體系強(qiáng)規(guī)范,通過管理提升系列工作不斷完善高標(biāo)準(zhǔn)市場化體系,推進(jìn)治理體系治理能力現(xiàn)代化,提升防范化解重大風(fēng)險能力;聚人心激活力,堅定不移推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);凈生態(tài)正風(fēng)氣,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)浙江郵政高質(zhì)量發(fā)展。

  安徽省郵政分公司提出,要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以穩(wěn)中求進(jìn)為總基調(diào),以守正創(chuàng)新為原則,以現(xiàn)代化治理為路徑,堅持系統(tǒng)觀念,強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)深融互促,奮力打造“安徽應(yīng)需盡能的樣板、集團(tuán)最佳實踐的高地、行業(yè)先進(jìn)更先進(jìn)的典范”,著力構(gòu)建品質(zhì)優(yōu)、格局新、實力強(qiáng)、活力足的“皖美郵政”嶄新品牌。聚焦“三大核心優(yōu)勢”做精做強(qiáng),在堅定不移落實“十大戰(zhàn)略任務(wù)”上見行見效,開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢,確保全面實現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的收入和利潤目標(biāo),確保績效考核A檔水平。

  湖北省郵政分公司提出,要聚力黨建與業(yè)務(wù)深度融合,書寫黨建引領(lǐng)新篇章;聚力營銷轉(zhuǎn)型,構(gòu)建高效發(fā)展新模式;聚力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,開創(chuàng)提質(zhì)增效新局面。金融業(yè)務(wù)以壓降營銷費為抓手,寄遞業(yè)務(wù)以降本增效為抓手,郵務(wù)業(yè)務(wù)以項目帶動為抓手,渠道平臺專業(yè)以場景融合為抓手,實現(xiàn)各專業(yè)提質(zhì)增效。聚力農(nóng)村郵政轉(zhuǎn)型,鞏固農(nóng)村市場新優(yōu)勢。以三級物流體系建設(shè)為抓手,提升農(nóng)村郵政網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能力,強(qiáng)化渠道平臺建設(shè)運營,重構(gòu)農(nóng)村郵政營銷體系,提升普遍服務(wù)水平,構(gòu)建湖北郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興新模式。聚力科技賦能,提升核心競爭新能力;聚力管理轉(zhuǎn)型,激發(fā)改革創(chuàng)新新活力;聚力幸福和諧,增進(jìn)職工群眾新福祉。

  重慶市郵政分公司提出,聚焦“首要任務(wù)”,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個“首要任務(wù)”,堅持融合創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,以業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦“三大核心優(yōu)勢”,強(qiáng)化對標(biāo)對表。深入落實集團(tuán)公司工作要求,強(qiáng)化對標(biāo)對表,找差距、找短板、找根源、找途徑,不斷增強(qiáng)工作的針對性和實效性,做精做強(qiáng)企業(yè)“三大核心優(yōu)勢”。聚焦“十大戰(zhàn)略任務(wù)”,抓好全面落實。要按照“求是求實謀發(fā)展、對標(biāo)對表抓落實,自信自強(qiáng)顯擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)勇向前”的總體要求,抓實抓細(xì)“十大戰(zhàn)略任務(wù)”,努力開創(chuàng)重慶郵政高質(zhì)量發(fā)展新局面。

  陜西省郵政分公司提出,要重點做到聚合“六力”,抓實抓好六方面工作:增強(qiáng)信心定力,加快推進(jìn)重點業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效;激發(fā)深層動力,持續(xù)深化改革釋放創(chuàng)新潛能;爭當(dāng)先鋒主力,在落實國家戰(zhàn)略部署中奮勇爭先;提升管理效力,推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化;汲取思想偉力,堅持黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同頻共振;凝聚強(qiáng)大合力,營造和諧向上發(fā)展氛圍。2023年,力爭金融、寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展速度趕超行業(yè)水平,全年收入增幅超地方GDP增幅。

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