截至1月20日，江蘇省郵政分公司、山東省郵政分公司代理儲(chǔ)蓄余額規(guī)模雙雙突破8000億元，再攀新高。 

　　江蘇省分公司近年來(lái)堅(jiān)持將高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，圍繞高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)化體系，構(gòu)建省、市、縣、網(wǎng)點(diǎn)多維度、全方位對(duì)標(biāo)體系，在“比學(xué)趕超”中獲取高質(zhì)量發(fā)展的“乘數(shù)效應(yīng)”；堅(jiān)持從“做儲(chǔ)蓄”向“生態(tài)金融”“財(cái)富金融”轉(zhuǎn)型，以“智慧+”搭場(chǎng)景、拓生態(tài)，吸收高質(zhì)量存款，提速“生態(tài)金融”轉(zhuǎn)型，以“財(cái)富金融”轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，強(qiáng)隊(duì)伍、提能力，促使AUM規(guī)模突破萬(wàn)億元，以“長(zhǎng)尾思維”分層分群經(jīng)營(yíng)客戶，盤(pán)活低資產(chǎn)客戶、抓臨界客戶轉(zhuǎn)化、提升中高端客戶價(jià)值貢獻(xiàn)，持續(xù)夯實(shí)代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展的根基；堅(jiān)持規(guī)律領(lǐng)航，統(tǒng)籌規(guī)劃、精密部署、搶前抓早，近兩年來(lái)旺季增長(zhǎng)均實(shí)現(xiàn)千億元平臺(tái)的連續(xù)跨越。 

　　山東省分公司堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以“匯”為引，持續(xù)推進(jìn)“財(cái)富金融”“生態(tài)金融”轉(zhuǎn)型，保持“先進(jìn)更先進(jìn)”的信心和決心，鍥而不舍緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線不動(dòng)搖，積極構(gòu)建代理金融省、市、縣、網(wǎng)點(diǎn)多維度全方位對(duì)標(biāo)管控體系，強(qiáng)化“放權(quán)+賦能”，深化金融科技系統(tǒng)支撐，依托對(duì)標(biāo)對(duì)表和一線賦能，激發(fā)各層級(jí)發(fā)展活力；鍥而不舍加快推進(jìn)“生態(tài)金融”轉(zhuǎn)型，抓好活期比提升“六大路徑”，加快從單一產(chǎn)品營(yíng)銷向生態(tài)鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷轉(zhuǎn)型，融合打造“網(wǎng)點(diǎn)+”生態(tài)，持續(xù)豐富“項(xiàng)目+”場(chǎng)景建設(shè)，以“匯”為引打造支付結(jié)算、代收代付、商戶收單資金閉環(huán)，拓收單、強(qiáng)場(chǎng)景、引客戶；鍥而不舍加快推進(jìn)“財(cái)富金融”轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化財(cái)富管理隊(duì)伍建設(shè)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍配備，開(kāi)展綜合產(chǎn)品營(yíng)銷，強(qiáng)化客戶差異化分層分群管理，搭建客戶“線下+線上”權(quán)益體系，“強(qiáng)隊(duì)伍+拓權(quán)益”，以“匯”為引獲活期、增中收、引客戶、提質(zhì)效；鍥而不舍堅(jiān)持防風(fēng)險(xiǎn)與促發(fā)展并重，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)不發(fā)生”要求，推動(dòng)金融業(yè)務(wù)合規(guī)健康發(fā)展。