在重慶郵政回興郵件處理中心，各條傳輸皮帶設備上都安裝了一個小小的感應裝置，若30秒內無傳輸郵件，感應裝置將發送自動關停信號，讓皮帶機暫停作業，為整個郵件傳輸工作實現節能增效。這個不起眼的小裝置成本僅200元，卻能為企業每年節約55萬元的電費支出。 

　　這項精準創新服務生產的舉措“產自”寧安東勞模創新工作室（以下簡稱工作室）。它是重慶郵政2020年10月成立的首個以勞模領銜、員工廣泛參與，推動生產技術改革創新與生產流程優化的組織。其領銜人重慶郵區中心郵件轉運員寧安東，曾獲重慶市勞動模范、集團公司“抗風雪保郵路”先進個人、感動重慶郵政十大人物等榮譽稱號。 

　　勞模帶頭 創新潮涌 

　　“Z”字形安全踏板是工作室的創新項目，現已在全系統廣泛應用，獲得一致好評。這塊用來解決郵件裝卸車困難和安全隱患的安全踏板，源于寧安東年輕時乘船見到的連接碼頭、躉船到運船之間的板子。“裝卸臺與貨車停靠區域之間存在一定距離，且貨車型號不同，載貨箱高度不一，造成郵件裝卸車時的操作困難和安全問題。我就想到可借鑒傳統的‘板子’加以創新，解決這個問題。” 

　　于是，寧安東帶領大家開始了安全踏板項目的攻堅。從最初的“一”字形到現在的“Z”字形，從需多人升降操作到現在單人搖桿式操作，這塊安全踏板經過了無數次設計論證、打磨鍛造、實踐優化，最終定格成型為體積小、使用簡單、安全耐用、成本低廉，能夠應對多種狀況的創新型工具。 

　　勞模帶頭創新，大家干勁十足。11人組成的團隊，都堅信老寧所說的“技術的創新，一定能夠帶動生產”。大家時常針對工作中存在的問題、技術和流程方面的創新思路開展頭腦風暴，讓一個又一個適用郵件處理中心生產線的創新項目從醞釀走向誕生。

　　實際問題 馬上解決

　　工作室最年輕的女成員陳麗，是重慶郵區中心郵件處理中心包件班班長，也是工作室“流程優化組”的主要成員之一。生產線上的“一舉一動”她都了如指掌。有一年“雙11”期間，由于郵件量暴增，已經日常例行維護過的設備在重負狀態下突然降速。細心的陳麗發現了皮帶機的異樣，立即向工作室反映情況。 

　　“必須馬上解決！”寧安東一邊接聽電話，一邊組織工作室成員楊再榮、李俊、杜杰等技術骨干開展技術排查，最終僅用半小時就解決了模塊數據同步異常導致的皮帶機降速問題。 

　　回憶當時的情景，陳麗最大的感觸就是問題解決的速度出乎意料得快。工作室的創立，極大縮短了生產端與技術端之間的“溝通距離”，既讓技術運用更加有效服務生產，又讓生產需求不斷催生一個個技術創新。 

　　成績突顯 前路更長 

　　作為重慶郵政的尖兵團隊，工作室不僅承擔了郵區中心絕大部分的科技創新項目，還積極開展技術傳承活動，大力培養青年員工，定期開展員工業務輪訓、技能培訓、思想教育等工作。同時，工作室還制定了一系列激勵制度，激發大家對工作的熱情，提升全員推進技改的積極性。 

　　如今，工作室已形成黨政領導、行政支持、工會組織、勞模掛帥、團隊支撐、廣大員工踴躍參與的工作機制，在重慶郵政內部起到了良好的先鋒示范作用。 

　　“工作室成立不久，雖然取得了一些成績，但還有很長的路要走，希望更多精英加入這個大家庭，一起為郵政事業貢獻力量。”寧安東說。