“祝你生日快樂，祝你生日快樂……”3月20日，廣東省東莞市中堂鎮(zhèn)斗朗村郵站，一場溫馨的客戶生日會正在舉行。中堂鎮(zhèn)新興營業(yè)所員工唱起生日歌，為村里當(dāng)月過生日的財富客戶送上了生日蛋糕和小禮品。 

　　今年，中堂鎮(zhèn)郵政分公司黨支部將“加強財富客戶精細化管理，提升財富客戶經(jīng)營質(zhì)效”作為領(lǐng)題破題課題。各網(wǎng)點成立項目組，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，組織策劃每月開展兩場客戶回饋活動。新興營業(yè)所將活動地點遷至距離村民較近的村郵站。截至3月8日，該營業(yè)所通過舉辦回饋活動提升金融資產(chǎn)2728萬元，新增金融客戶297戶。 

　　黨建引領(lǐng)經(jīng)營，奠定發(fā)展基石，這是廣東省郵政分公司黨委深入開展“三亮三比三評”活動和領(lǐng)題破題活動，以黨建促發(fā)展的一個縮影。近年來，廣東省分公司黨委深刻認識、準(zhǔn)確把握黨建和經(jīng)營發(fā)展的辯證關(guān)系，在提升融合精度、拓展融合廣度、深化考核力度方面下苦功、用巧勁，走出了一條黨建與經(jīng)營發(fā)展深度融合的紅色道路。

　　找準(zhǔn)關(guān)鍵問題 提升黨業(yè)融合精度

　　“對時限要求高的客戶，首推特快業(yè)務(wù)；對追求高性價比的客戶推介快包業(yè)務(wù)。見了面，不要直接推銷業(yè)務(wù)，而要根據(jù)客戶喜好另辟蹊徑。例如，贊美客戶的車輛寬敞安全適合旅行，從而推薦客戶安裝ETC，走高速方便快捷不擁堵……”2月1日，在肇慶市封開縣郵政分公司，一場別開生面的營銷培訓(xùn)課正在舉辦，有著17年黨齡的肇慶市郵政分公司寄遞業(yè)務(wù)部經(jīng)理朱志宇好像知道參培營銷員都碰過什么“釘子”似的，直達痛點、直切要點。 

　　“培訓(xùn)針對性強，解決了我們在日常工作中遇到的問題，更打開了營銷思路。”參培學(xué)員、城區(qū)攬投部營銷經(jīng)理莫文輝說。 

　　這場培訓(xùn)源于肇慶市分公司寄遞業(yè)務(wù)部黨支部在開展以“提高經(jīng)營能力實現(xiàn)規(guī)模效益”為課題的領(lǐng)題破題活動中發(fā)現(xiàn)，各縣（區(qū)）寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,懷集、封開、德慶縣分公司存在“完成進度滯后于時間進度”的情況。 

　　通過深入分析，寄遞業(yè)務(wù)部黨支部發(fā)現(xiàn)，營銷能力不強、營銷方法不足是這些單位寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展落后的主要原因。為此，該黨支部成立了由10名黨員組成的突擊隊，按各單位經(jīng)營發(fā)展情況，深入上述縣分公司進行現(xiàn)場駐點辦公。突擊隊每到一處，首先分析客戶結(jié)構(gòu)，詳細掌握存量客戶、休眠客戶、難點客戶、競品客戶等情況。然后，每名黨員帶領(lǐng)兩名營銷人員分組分線、分區(qū)分片開展上門走訪。駐點幫扶以來，截至2月底，懷集縣分公司寄遞業(yè)務(wù)總收入扭轉(zhuǎn)負增長態(tài)勢，同比增長19.32%；封開縣分公司國內(nèi)特快業(yè)務(wù)收入同比增長105.89%；德慶縣分公司物流業(yè)務(wù)收入同比增長162.75%。 

　　2022年，圍繞集團公司戰(zhàn)略部署和年度重點工作任務(wù)，廣東郵政各基層黨組織領(lǐng)題725個，解決了一批生產(chǎn)經(jīng)營管理中亟須突破的重點、難點問題。“推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)結(jié)合點，使黨建成為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的‘紅色引擎’！”廣東省分公司黨委書記、總經(jīng)理陳洪濤說。

　　創(chuàng)新活動形式 拓展黨業(yè)融合廣度

　　“以前投遞員歸班，中午連個休息的地方都沒有，自從開展了‘暖心郵路’活動，我們有了午休椅，還有了凈水機、用餐桌椅，極大增強了員工的歸屬感、幸福感，提升了團隊向心力。”陽江市城區(qū)郵政分公司寄遞黨支部書記林良顓說。 

　　2022年，該黨支部持續(xù)改善員工生產(chǎn)、生活環(huán)境，購置6臺凈水機，滿足近200人的飲水需求；改善就餐環(huán)境，優(yōu)化擴大用餐面積超100平方米；新增12張午休椅，滿足員工休息需求。 

　　“我們將‘示范黨組織創(chuàng)建’作為領(lǐng)題破題課題，選取生產(chǎn)任務(wù)緊、勞動強度大、365天全年無休的城區(qū)分公司寄遞黨支部作為培育單位，開展‘三心紅色郵路’活動。”陽江市郵政分公司黨建部負責(zé)人張志寧說，“‘暖心郵路’活動著重解決員工的實際問題，‘愛心郵路’和‘匠心郵路’活動則針對黨支部承擔(dān)社會責(zé)任、提升服務(wù)品質(zhì)、提升發(fā)展質(zhì)效等方面開展。” 

　　這是廣東郵政積極推動黨建聯(lián)建共建雙融互促、拓展黨業(yè)融合廣度的一個典型。近年來，廣東省分公司黨委不斷創(chuàng)新黨建活動形式，豐富黨建活動內(nèi)容，推動黨組織建設(shè)與基層管理深度融合。

　　深化考核力度 構(gòu)建融合發(fā)展責(zé)任鏈

　　為推動構(gòu)建層層抓好融合發(fā)展的責(zé)任鏈，廣東省分公司黨委堅持黨建與經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)同設(shè)置、考核同進行、結(jié)果同運用，引導(dǎo)各級黨組織既報經(jīng)濟賬又報黨建賬。 

　　廣東省分公司黨委把“深度融合工作成效”納入黨組織全面從嚴治黨主體責(zé)任清單，細化制定年度黨建工作任務(wù)總清單，把融合責(zé)任落實到各級黨組織，分解到各職能部門，形成抓融合的工作合力。建立“黨委班子成員落實全面從嚴治黨一崗雙責(zé)責(zé)任清單”，各級黨委班子成員結(jié)合聯(lián)系點工作指導(dǎo)推動融合工作，實行班子成員向黨委抓黨建和業(yè)務(wù)工作“雙匯報”，對分管單位開展黨建和業(yè)務(wù)工作“雙指導(dǎo)”。 

　　為深化考核力度，廣東省分公司黨委不斷完善全面從嚴治黨考核評價辦法，把“推進深度融合”納入各級黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核，層層壓實第一責(zé)任人責(zé)任，激發(fā)各級班子和成員主動抓融合的內(nèi)生動力，推動黨建與經(jīng)營發(fā)展深度融合、良性互促。