通過建機(jī)制、強(qiáng)管理、抓重點等措施，重慶市郵政分公司不斷加快推進(jìn)網(wǎng)運六大改革，各項工作有序開展，近期取得了初步成效。 

　　重慶市分公司加快推進(jìn)“兩集中”改革，進(jìn)一步完善運營管理體系，省總路長、省副總路長、省級路長分別被集團(tuán)公司評定為優(yōu)秀，實現(xiàn)“兩集中管控最佳路長”大滿貫；持續(xù)推進(jìn)郵區(qū)中心改革，生產(chǎn)處理“三效”均超集團(tuán)公司定額標(biāo)準(zhǔn)；有序推進(jìn)運輸網(wǎng)改革，對標(biāo)競品時限，完善應(yīng)急措施，持續(xù)強(qiáng)化民航接發(fā)質(zhì)量管控，接發(fā)及時率列全國郵政第3位；全力推進(jìn)市趟運輸改革，提升車輛日均行駛里程和裝載率，自有車輛日均行駛里程列全國郵政第1位；扎實推進(jìn)陸運網(wǎng)改革，聚焦成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，優(yōu)化行政區(qū)域組網(wǎng)，四川達(dá)州、廣安出口郵件入網(wǎng)重慶發(fā)運，同時根據(jù)“重慶最快實物寄遞網(wǎng)”建設(shè)情況，及時優(yōu)化市內(nèi)郵路；全面推進(jìn)攬投網(wǎng)改革，打造“網(wǎng)格+郵快超市+甩點直投”作業(yè)模式，持續(xù)激發(fā)末端干事創(chuàng)業(yè)活力。