習(xí)近平總書記強調(diào)，文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興則國運興，文化強則民族強。文化同樣也是一個企業(yè)的靈魂。再小的企業(yè)，有文化就生氣蓬勃；再大的企業(yè)，沒有文化就底氣不足。 

　　劉愛力董事長指出，文化亦是企業(yè)的靈魂，文化強則企業(yè)強；優(yōu)秀的企業(yè)文化是高質(zhì)量發(fā)展的動力，并將“著力聚人心激活力，堅定不移推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)”作為集團(tuán)公司十大戰(zhàn)略任務(wù)之一。在今年2月集團(tuán)公司舉辦的“一月一講”中，劉愛力董事長提出了以“求是求實、自強不息”為核心的十大價值導(dǎo)向，又進(jìn)一步闡述了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義、深刻內(nèi)涵和具體要求，強調(diào)要培育具有鮮明特色的中國郵政企業(yè)文化，推動中國郵政企業(yè)文化深入人心、落地見效，以企業(yè)文化打造核心競爭優(yōu)勢，為中國郵政持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供精神支柱和動力源泉。 

　　企業(yè)文化的關(guān)鍵在認(rèn)同 

　　管理學(xué)大師彼得·圣吉說過，一個缺少全體衷心共有的目標(biāo)、價值觀和使命的組織，必定難成大器。《孫子兵法》云，上下同欲者勝。實踐證明，只有文化上的認(rèn)同，才會有情感上的共鳴，才能增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 

　　集團(tuán)公司黨組確立的中國郵政“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)是建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。對湖北郵政而言，就是要聚焦解決制約高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾及問題，深化改革創(chuàng)新，落實五大轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)由做大向做強轉(zhuǎn)變；就是要把湖北郵政建成規(guī)模效益領(lǐng)先、市場占有率領(lǐng)先、社會認(rèn)可度領(lǐng)先、員工獲得感領(lǐng)先的“讓社會向往的企業(yè)”。 

　　“求是求實、自強不息”，其內(nèi)涵包括客觀、實踐、堅守、擔(dān)當(dāng)、執(zhí)著，應(yīng)當(dāng)成為中國郵政的文化基石，成為涌動在每一位員工內(nèi)心的文化與愿景。理念是行動的先導(dǎo)，解放思想是推動一切工作的“總閘門”。要解決問題，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，對企業(yè)文化的認(rèn)同不可或缺。只有有了文化上的認(rèn)同，才能促進(jìn)理念上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而形成推動企業(yè)從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的動力。 

　　今年上半年，湖北郵政把工作重心放在解放思想、改革創(chuàng)新和加快轉(zhuǎn)型上，破除了“小富即安”“因循守舊”“唯計劃不唯市場”“盯指標(biāo)不顧長遠(yuǎn)”的思想，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入84.96億元，居全國郵政第6位，同比增幅為9.59%；預(yù)算進(jìn)度居全國郵政第3位、利潤居全國郵政第5位，財務(wù)狀況持續(xù)向好，資金總量居全國郵政第2位。 

　　以上成績的取得，使大家對確保全年任務(wù)的完成進(jìn)一步增強了信心，也讓我們對“認(rèn)同”的力量有了質(zhì)的認(rèn)知。在發(fā)展方向已清、戰(zhàn)略目標(biāo)已定、總體任務(wù)已明的情況下，我們要做的是進(jìn)一步筑牢企業(yè)文化信仰之基，讓企業(yè)文化理念獲得更好、更多、更有深度的認(rèn)同，讓員工融入企業(yè)文化之中，匯聚于組織目標(biāo)之下，為郵政事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)智。 

　　企業(yè)文化的核心在創(chuàng)新 

　　企業(yè)的價值觀必須與時俱進(jìn)，不斷豐富發(fā)展。企業(yè)文化如果不創(chuàng)新，企業(yè)就沒有活力，甚至?xí)皇袌鰺o情淘汰。綜觀全球的偉大企業(yè)，無不擁有一套堅持不懈的核心價值觀，有其獨特的、不斷豐富和發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)文化體系。 

　　郵政作為推動社會公共服務(wù)均等化、助力鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展不可或缺的重要力量，無論是站點建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃，還是服務(wù)改進(jìn)，關(guān)系到的都是廣大人民群眾的體驗、感受和人民的美好生活。這需要我們將創(chuàng)新的精神融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，把創(chuàng)新精神注入每一位員工的心中。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到率先垂范、不斷改善、持續(xù)堅持和鉆研創(chuàng)新，用創(chuàng)新的實際行動來帶動員工，用創(chuàng)新的榜樣力量來影響員工。 

　　湖北郵政始終牢記“國之大者”、勇?lián)柏?zé)之重者”，主動融入新發(fā)展格局，堅守“人民郵政為人民”的初心使命，以創(chuàng)新引領(lǐng)郵政服務(wù)提質(zhì)效。通過積極推動黨建與業(yè)務(wù)融合共進(jìn)，深入開展領(lǐng)題破題活動，著力解決寄遞降本增效、農(nóng)村郵政轉(zhuǎn)型、人力資源優(yōu)化配置等重點、難點問題，深入推進(jìn)“階梯聯(lián)創(chuàng)”“三亮三比三評”等活動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。 

　　高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。當(dāng)前面臨的國際國內(nèi)環(huán)境，迫切需要我們從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中汲取思想偉力，推動高質(zhì)量發(fā)展。發(fā)展離不開創(chuàng)新的驅(qū)動，需要我們抓好文化、理念、經(jīng)營、科技、服務(wù)、管理等諸多創(chuàng)新工作，在企業(yè)內(nèi)形成以創(chuàng)新為核心的價值觀，激發(fā)創(chuàng)新思維，培育創(chuàng)新人才，產(chǎn)出創(chuàng)新成果，激勵創(chuàng)新事業(yè)。 

　　企業(yè)文化的根本在行動 

　　習(xí)近平總書記強調(diào)，要堅定文化自信、擔(dān)當(dāng)使命、奮發(fā)有為，共同努力創(chuàng)造屬于我們這個時代的新文化，建設(shè)中華民族現(xiàn)代文明。 

　　作為行業(yè)“國家隊”，中國郵政的企業(yè)文化不能停留在口頭上、墻壁上、宣傳欄里，而應(yīng)該成為全體員工共同的行動綱領(lǐng)，內(nèi)化于心、外化于行。劉愛力董事長強調(diào)，自強不息就是不甘平庸、恥于落后、拼搏奮斗，不斷追求實現(xiàn)自我完善、自我提升、自我價值；永不懈怠、永不止步，不達(dá)目的永不放棄。實干也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，當(dāng)“擼起袖子加油干”成為我們每一個郵政人的狀態(tài)和常態(tài)時，中國郵政必將迸發(fā)出更為強大的活力。 

　　劉愛力董事長提出，要以真理的精神追求真理，建設(shè)“求是求實、自強不息”的企業(yè)文化；以斗爭的精神贏得未來，依靠頑強斗爭破發(fā)展之難題、解改革之困境、謀崛起之機(jī)遇，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局。當(dāng)前，湖北郵政的改革工作進(jìn)入“深水區(qū)”，迫切需要加強作風(fēng)建設(shè)，求真務(wù)實、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，推動各項工作落地見效。湖北郵政堅決貫徹落實集團(tuán)公司的決策部署，行動起來，堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)清形勢、直面問題，提出“四去”導(dǎo)向，倡導(dǎo)到農(nóng)村去，服務(wù)鄉(xiāng)村振興，推動縣域崛起，構(gòu)建農(nóng)村市場的主導(dǎo)優(yōu)勢；到市場中去，強化對標(biāo)對表，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)核心競爭力；到客戶中去，以客戶為中心，圍繞客戶需求，完善客戶運營管理體系；到員工心中去，堅持以人為本，激發(fā)隊伍活力，凝聚改革發(fā)展強大動能，以研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、探索新規(guī)律。 

　　新時代、新征程、新偉業(yè)，黨的二十大描繪了以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖，吹響了在新時代新征程上繼續(xù)創(chuàng)造新偉業(yè)的前進(jìn)號角，需要我們深刻把握新時代新使命，加快推進(jìn)郵政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司已經(jīng)明確了全體員工共同擁有、共同遵循、共同踐行的價值導(dǎo)向。湖北郵政要做的就是內(nèi)心相信、決心轉(zhuǎn)變、真心行動，堅定不移深化改革創(chuàng)新、加快“五大轉(zhuǎn)型”、推動縣域崛起，加快推動企業(yè)由做大向做強轉(zhuǎn)變。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，以文化之光照亮強企之路，在守正創(chuàng)新中贏得未來。