近日，集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理鄭國(guó)雨調(diào)研中國(guó)郵政亦莊信息中心，詳細(xì)了解中郵信科公司亦莊研發(fā)場(chǎng)地投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，看望慰問首批入駐的干部職工，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，強(qiáng)化能力建設(shè)，提升科技賦能質(zhì)效，全力打造中國(guó)郵政決勝未來的數(shù)智化新優(yōu)勢(shì)。

　　調(diào)研中，鄭國(guó)雨實(shí)地察看園區(qū)沙盤模型，參觀了郵政綜合網(wǎng)全國(guó)中心亦莊機(jī)房、指揮運(yùn)行監(jiān)控中心，逐層走訪亦莊研發(fā)場(chǎng)地并詳細(xì)詢問了員工通勤、伙食等工作、生活適應(yīng)情況，聽取了中郵信科公司數(shù)字郵政建設(shè)等相關(guān)工作的匯報(bào)，對(duì)科技賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效給予充分肯定。

　　鄭國(guó)雨指出，中郵信科代表著中國(guó)郵政先進(jìn)生產(chǎn)力，在集團(tuán)公司改革發(fā)展中起到“問題感知者、規(guī)律分析者、業(yè)務(wù)賦能者”的重要作用，要進(jìn)一步樹立信心，激揚(yáng)雄心壯志，打造行業(yè)領(lǐng)先科技，做強(qiáng)做大四項(xiàng)能力。一是行業(yè)洞察能力，要以開放的心態(tài)和寬廣的視野，緊跟前沿技術(shù)、對(duì)標(biāo)最佳實(shí)踐，以行業(yè)先進(jìn)科技引領(lǐng)郵政改革發(fā)展。二是業(yè)技融合能力，要堅(jiān)持推拉結(jié)合，強(qiáng)化對(duì)未來行業(yè)發(fā)展規(guī)律的把握，以科技手段優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理流程，提升營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)控以及管理決策能力，引領(lǐng)推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。三是人才隊(duì)伍能力，要解放思想，創(chuàng)新體制機(jī)制，充分激發(fā)人才隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。四是IT基礎(chǔ)能力，要推進(jìn)數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分合理利用外部機(jī)房資源，不斷提升基礎(chǔ)資源保障能力。

　　他強(qiáng)調(diào)，中郵信科公司要聚焦四大方面發(fā)力。一是聚焦“一個(gè)中國(guó)郵政”，通過統(tǒng)一中臺(tái)建設(shè)和數(shù)據(jù)價(jià)值共享，打造統(tǒng)一對(duì)客觸點(diǎn)，助力業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)要素配置最優(yōu)化、組織方式科學(xué)化、運(yùn)營(yíng)管控智能化、市場(chǎng)反應(yīng)敏捷化，實(shí)現(xiàn)業(yè)數(shù)技深度融合。二是聚焦客戶體驗(yàn)提升，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)對(duì)表，以“極致體驗(yàn)”為目標(biāo)，優(yōu)化流程、連接斷點(diǎn)、簡(jiǎn)化操作，做出更多讓客戶好用、易用、愿用的信息系統(tǒng)。三是聚焦敏捷交付模式，優(yōu)化需求管理流程，堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向、突出重點(diǎn)，合理分配資源，建立敏捷開發(fā)、快速迭代的需求響應(yīng)機(jī)制，支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和管理水平的有效提升。四是聚焦網(wǎng)絡(luò)安全管控，強(qiáng)化郵政信息網(wǎng)安全防護(hù)，切實(shí)保障數(shù)據(jù)安全，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人信息的保護(hù)，保障企業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行。