青海省郵政分公司日前召開全省戰(zhàn)略績效考核質(zhì)詢會，通過找差距、明目標(biāo)、細(xì)舉措、強(qiáng)落實，不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略績效過程管控，確保達(dá)成戰(zhàn)略績效考核“保B爭A”目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略績效考核閉環(huán)管理質(zhì)效提升，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用。 

　　質(zhì)詢會上，青海省分公司戰(zhàn)略績效考核失分主責(zé)部門、各市（州）分公司就今年以來戰(zhàn)略績效考核失分原因、整改措施及階段性分值目標(biāo)進(jìn)行匯報，并接受省分公司黨委質(zhì)詢。青海省分公司黨委強(qiáng)調(diào)，省分公司戰(zhàn)略績效考核分值逐月下降，考核結(jié)果距既定目標(biāo)差距越拉越大，深層次反映出工作作風(fēng)存在不嚴(yán)不實等問題；各單位、各部室要正確理解質(zhì)詢會的作用和意義，在思想上高度重視，在態(tài)度上堅決支持，在行動上狠抓落實；要高度正視差距，深刻自省，切實查找問題關(guān)鍵根源；要堅持目標(biāo)及問題導(dǎo)向，突出重點，對癥施策，堅決做好“四個到人”；要堅定攻堅克難的信心和決心，以扎扎實實的舉措推進(jìn)戰(zhàn)略績效閉環(huán)管控，不折不扣落實，確保實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)。