集團公司日前召開的高質量開展第二批主題教育暨服務鄉村振興現場推進會對郵政服務鄉村振興工作進行再動員、再部署、再提速，在全系統引起熱烈反響。此次會議既有現場實地參觀、“外腦”授課，也有省級郵銀的經驗交流，更有集團公司領導的工作部署，同時以電視電話會議的方式開到基層，參會人員范圍之廣泛、內容之豐富凸顯會議的重要意義。會議既明確了目標任務，也給出了方法論，具有很強的戰略性、系統性、針對性、指導性，為全網體系化推動服務鄉村振興實現規模化發展指明了方向。當前貫徹落實會議精神，郵政全系統要堅定信心、理清思路，迅速行動、主動作為，用心用情用力書寫好服務鄉村振興的郵政篇章。 

　　用心就是要進一步提高認識，堅決把思想和行動統一到集團公司的戰略部署上來。作為在主題教育中集團公司黨組負責整改破題的一項重點調研課題，服務鄉村振興既是集團戰略，更是“國之大者”，郵政系統各單位要切實提高政治站位，站在黨和國家事業大局高度去理解、去落實，以認知到位形成行動自覺。要用心研究在實踐中取得成功的“實景”與“盆景”案例，加以體系化推進，努力形成千鄉萬村的規模化“風景”，進而繪就中國郵政服務鄉村振興的廣闊“圖景”。 

　　用情就是要堅持以人民為中心的發展思想，堅守“人民郵政為人民”的初心使命，充分發揮郵政資源稟賦，為農村群眾辦實事、解難題。各級企業領導干部要真正撲下身子到農村中去、到市場中去、到客戶中去、到員工心中去，傾聽群眾聲音、摸透基層情況，以飽滿的工作熱情和高昂的奮斗激情，帶領員工在廣袤的農村市場闖出一片新天地、實現一番新作為。 

　　用力就是要緊密結合工作實際，勇于先行先試，高標準地全力推進各項舉措落地，務求見到實效。郵政全系統要盡快形成規劃體系，明確方法路徑，加大資源投入，強化執行考核，以清晰的“作戰地圖”確保善作善成；堅持系統觀念，各板塊協同發力、互為支撐；堅持問題導向和結果導向，堅持用數據說話，形成戰略—目標—執行—總結—改進—提升全環節的閉環管理，以服務鄉村振興工作的更大成效推動企業高質量發展。 

　　只有真正做到用心用情用力，才能在書寫中國郵政服務鄉村振興的大文章中更好地把“為什么”搞清楚，把“是什么”理解透，把“學什么”結合好，把“干什么”落到位。以解決農業農村“三難”問題為切入點，以“十大工程”提升基礎能力，以“共享共建、做大銷售、促進協同”三關為突破口，以“政策、IT”為賦能，帶動千鄉萬村小產業融入經濟大循環、助力千家萬戶小農品對接全國大市場。郵政全系統要按照集團公司的戰略指引，努力探索一條具有郵政特色的服務鄉村振興之路，在國家鄉村振興大局中發揮更大作用、作出更大貢獻。

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