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深入實施人才強行戰(zhàn)略 著力建設高素質人才隊伍——新疆區(qū)分行加強人才體系建設的實踐
作者:劉宏艷來源:中國郵政報發(fā)布時間:2024-01-29

  堅持黨管人才是中國特色人才制度優(yōu)勢的集中體現(xiàn)。2023年,郵儲銀行新疆維吾爾自治區(qū)分行黨委全面貫徹落實中央人才工作會議精神,按照集團公司黨組、總行黨委對人才工作作出的科學部署,構建新戰(zhàn)略定位下的人才工作體系,通過一系列人才體系建設與實踐,推動整體人才隊伍的規(guī)模、結構、質量逐步匹配轉型發(fā)展的需要,構建人才工作新生態(tài),呈現(xiàn)出隊伍面貌煥然一新、組織和內生發(fā)展動力全面激發(fā)、業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的良好局面,為分行轉型發(fā)展提供堅強的組織保障和人才支撐。

  建立人才工作體系

  新疆區(qū)分行黨委堅持黨對人才工作的領導,積極發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,著力解決分行人才隊伍建設中的關鍵問題。

  面對人才隊伍能力素質與高質量發(fā)展要求還不匹配的現(xiàn)狀,新疆區(qū)分行黨委多次召開黨委會及專題會議研究人才發(fā)展工作,系統(tǒng)分析人才數(shù)量需求、人才分布結構以及關鍵人才素質要求,基于人才發(fā)展目標和現(xiàn)狀的差距,明確人才體系建設的主要原則,提出戰(zhàn)略人才培養(yǎng)和管理舉措。該分行黨委確定了以“以人為本、突出重點、完善機制、和諧發(fā)展”為基本原則,“一重點一縱向四機制N計劃”的人才工作總體思路,即以人才素質提升為重點,縱向打造梯次合理、展翅齊飛的“人才雁陣”,全面深化人才管理“選育用留”四大體制改革,系統(tǒng)實施人才體系建設的重點專項計劃,形成全新的人才工作格局。在此思路指引下,新疆區(qū)分行在加強隊伍建設、完善體制機制、優(yōu)化人才結構、突出培訓賦能、優(yōu)化機構設置上下功夫,著力打造一支高素質的人才隊伍。

  健全人才體制機制

  2023年,新疆區(qū)分行黨委把創(chuàng)新作為推動人才發(fā)展的根本動力,不斷完善人才引進、人才培養(yǎng)、人才使用、人才晉升激勵4項機制,以人才推動事業(yè),深化人才運行體制機制的動態(tài)設計,最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

  健全人才引進機制。新疆區(qū)分行黨委在深入開展人才盤點的基礎上,聚住轉型發(fā)展存在的能力差距,制定員工招聘管理實施細則,合理確定招聘重點,將校園招聘作為戰(zhàn)略性人才儲備的主要渠道,著力引進一批綜合素質高、可塑性強、認同郵儲文化的優(yōu)秀畢業(yè)生;重點面對急需緊缺的中高端人才崗位,確保引進人才的作用發(fā)揮。

  健全人才培養(yǎng)機制。該分行黨委引用構建多層次、寬領域、立體化的教育培訓體系,確定以干部隊伍、骨干人才隊伍、專業(yè)隊伍、新員工隊伍為主要培訓目標,探索確定了“頂、梁、枋、臺、基”計劃培訓項目,形成階梯式人才培養(yǎng)能力提升系統(tǒng)化與規(guī)范化工作機制,圍繞重點專業(yè)實施人才素質提升工程,2023年累計培訓7.2萬人次,推動人才能力素質全面提升。

  健全人才使用機制。新疆區(qū)分行黨委堅持樹立鮮明用人導向,持續(xù)優(yōu)化領導班子結構,整體功能顯著增強。修訂完善跨二級分行交流辦法、巡察干部隊伍建設實施意見等重要人才制度,建立領導班子常態(tài)化調研和分析研判機制,拓寬用人視野。

  健全人才晉升激勵機制。該分行黨委擬定《分支行專業(yè)類、銷售類人員高職級聘任實施細則》,通過不斷優(yōu)化各序列層級設置,切實為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺,最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,構建共同干事創(chuàng)業(yè)的愿景。

  加強組織領導保障

  新疆區(qū)分行黨委為強化人才體系建設各項舉措的落實落地,不斷加強組織保障,全力提升人才發(fā)展工作質量和水平,充分調動廣大干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為轉型發(fā)展提供堅強的組織保證。

  加強組織領導。新疆區(qū)分行黨委不斷加強黨對人才工作的全面領導,大力弘揚踐行人才發(fā)展共識。新一屆領導班子統(tǒng)籌規(guī)劃、科學組織,各單位按要求高度重視人才發(fā)展,充分整合、利用現(xiàn)有人才資源,厘清責任,明確分工,分級分類落實,系統(tǒng)推進人才隊伍建設。

  強化支撐保障。全分行牢固樹立人才資源是第一資源、人才資源投入是效益最大投入的理念,實施支持人才培養(yǎng)和人才成長的投入措施。以重點人才計劃實施為抓手,增加人力資本投資比重,支撐保障人才隊伍的建設培養(yǎng)。

  營造發(fā)展共識。新疆區(qū)分行黨委加大人才發(fā)展愿景與企業(yè)文化的宣貫力度,堅持和諧發(fā)展,以共同的事業(yè)凝聚共識,形成黨內是同志、工作上是同事、生活上是兄弟的良好氛圍,形成一條心干事業(yè)、一盤棋抓工作、一股勁促發(fā)展的生動局面,推動分行轉型發(fā)展。

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