連日來，各地郵政認真貫徹落實2024年集團公司工作座談會精神，緊緊圍繞打造“三大核心優勢”、推進“十大戰略任務”、實現“九個突破”，抓實抓細改革發展重點工作，確保全面完成全年目標任務。

　　河北省郵政分公司提出，要堅持“政”字為先，強化主動融入意識，全力服務雄安新區建設，積極服務京津冀一體化戰略，深入推進服務鄉村振興，在服務“國之大者”中擔當作為；加快轉型創新，深化代理金融轉型，全面推動寄遞量質并重發展，持續提升渠道業務發展質效，推進基礎業務守正創新發展；深化“以客戶為中心”的經營理念，加快實現客戶清單靶向法、數字網格靶向法落地見效；加快打造新質生產力，加強數據資源整合應用，著力解決業務痛點難點問題，強化數智化管控，提升管控效能；持續推進能力建設，圍繞安全合規、降本增效、深化改革等方面，全面深化合規體系建設，不斷提升現代化治理能力。

　　上海市郵政分公司提出，要按照集團公司“十大戰略任務、九個突破路徑”，知難不畏難，迎難而上加快發展新質生產力，扎實推進高質量發展，進一步全面深化改革，協同辦好高水平亞洲郵展，圍繞“七個堅持”總體思路，以“六個奮力”確保完成全年目標任務，把“任務清單”轉化為“成效清單”。要固本強基，奮力推動普服提質達標；守正創新，奮力推動高質量發展；協作共贏，奮力推動改革任務落地；勇擔職責，奮力服務國家戰略落地；對標對表，奮力提高企業治理能力；黨建引領，奮力提升黨的建設質量。

　　浙江省郵政分公司提出，要圍繞“金融要轉型，寄遞要突破，鄉村要‘占領’”的下半年發展主線，推動高質量發展取得新突破。以“四個轉變”，加快推動代理金融逆境突圍；以“三增三提”，加快推動寄遞業務有效益的規模發展；以持續運作，加快推動服務鄉村振興形成規模化成效；以守正創新，加快推動傳統業務豐富內涵；以要素賦能，加快推動能力建設提升；以規范管理，加快推動企業治理體系治理能力現代化；以“求是求實、自強不息”企業文化的持續塑造，強化真抓實干、馬上就辦的工作作風。

　　安徽省郵政分公司提出，要堅持向高而立、向實而為、向新而行，聚焦聚力“六新六高”，推動皖美郵政建設取得更大進展。應對新挑戰，推進普遍服務全面達標、郵務業務轉型升級、寄遞業務質效并進、農村電商提質提效、協同發展構建生態。對照新要求，高標準推進金融轉型。聚焦新提升，高效能推進企業治理，抓緊抓實風控合規、規范化管理、服務質量提升、降本增效等工作。緊扣新突破，持續深化寄遞改革、組織機構改革、市場營銷體系建設、機制創新應用。展現新擔當，全力推進服務鄉村全面振興、服務新質生產力發展。貫徹新思想，高站位推進黨建引領。

　　福建省郵政分公司提出，要圍繞“穩企業發展、促員工增效”工作任務，緊盯“收入、利潤、資金、服務時限”四大工作目標，堅持問題導向、結果導向，先立后破、穩中快進，艱苦奮斗、勤儉持企，全力完成全年各項目標任務。強化協同聯動，持續體系化推進服務鄉村振興。積極用好“兩大靶向法”，打造“1（綜合）+3（專業）”營銷隊伍，持續推進市場營銷體系建設。強化人財物管控和靶向降本，持續提升企業運營管理水平。

　　江西省郵政分公司提出，要完整準確全面貫徹新發展理念，揚優勢、固基本、闖新路，篤定發展方向，錨定目標任務，堅定前進信心，高標定位、高標引領，推進江西郵政高質量發展邁上新臺階。要做到“八個全力以赴”：全力以赴抓好高質量發展這一首要任務；全力以赴打造服務鄉村振興“江西模式”；全力以赴落實“兩大靶向法”，重塑營銷體系；全力以赴發揮“1+N”協同效應；全力以赴提升服務質量和服務水平；全力以赴深化改革創新蓄勢賦能；全力以赴提升管理水平和治理能力；全力以赴以黨建凝心，為實干聚力。

　　河南省郵政分公司提出，面對“四期疊加”帶來的諸多挑戰，要重點答好“四道題”，即履行政治責任“必答題”、量質并重發展“搶答題”、深化改革創新“問答題”、能力有效提升“選答題”。全省各級郵政企業要緊緊圍繞打造“三大核心優勢”、推進“十大戰略任務”、實現“九個突破”，錨定目標、保持定力，堅持真抓實干，強化擔當作為，進一步全面深化改革，加快轉型創新，推進巡視整改，確保圓滿完成全年各項目標任務，加快構建河南郵政高質量發展新格局。

　　貴州省郵政分公司提出，要聚焦增收降本，通過效益優先與成本管控兩大抓手，實現經營效益新突破。適應主責主業新要求，堅定服務鄉村振興、金融轉型及特快業務發展的決心，提升綜合競爭力。落實管理提升重點任務，強化從嚴治黨，提升整改成效及筑牢風險防線，確保企業穩健運行。解碼“五大定位”，積極服務地方發展，提升“三農”服務，暢通“雙循環”，拓展普惠服務，踐行綠色共享。夯實“六大體系”，加快“兩大靶向法”運用，強化合規管理，培育高技能人才，豐富企業文化，提升能力建設和構建勤廉體系，全面提升企業治理水平。

　　云南省郵政分公司提出，要高舉普遍服務“一面大旗”，立起高質量發展模范標桿；突出服務鄉村振興和推進客戶清單靶向法、數字網格靶向法“兩個重點”，闖出高質量發展特色道路；做強寄遞、代理金融、渠道平臺“三大增長極”，激活高質量發展的內生動力；抓實降本增效、合規管理、隊伍建設、基礎能力建設“四項管理”，強化高質量發展支撐能力；夯實改革、安全、風險管控、信息化、實事工程“五項基礎”，厚植高質量發展保障根基，推動全省改革發展務見成效，確保全面完成2024年各項經營改革發展任務。

　　西藏自治區郵政分公司提出，要著力加強黨的建設，全面提供發展保障；著力踐行新發展理念，全面推進高質量發展；著力深化改革創新，全面激發市場競爭力；著力服務戰略大局，全面提高政治執行力；著力強化核心能力，全面夯實高質量發展根基；著力強化規范管理，全面推進科學治理。縱深推進服務鄉村振興，體系化推進“十大工程”，加強郵快合作，積極培育打造“郵政農品”品牌。加強投資規劃落地，按期完成2024年全區郵政普遍服務、代理金融及攬投網點裝修改造。

　　陜西省郵政分公司提出，要緊緊圍繞“九個突破”，深化改革創新，全力推進高質量發展，確保實現全年各項發展目標。進一步深化“兩大靶向法”應用，實現市場規模化突破；進一步強化能力建設，筑牢企業競爭優勢；進一步融入國家戰略大局，彰顯國企責任擔當；進一步深化改革創新，充分釋放發展活力動力；進一步健全體制機制，推進精細化管理再上新臺階；進一步深化同頻共振，以高質量黨建引領高質量發展。