集團公司提出的以“求是求實、自強不息”為核心價值導向的企業(yè)文化，是郵政事業(yè)持續(xù)傳承的重要標志，也是郵政員工成長發(fā)展的共同堅守。河北省滄州市郵政分公司在企業(yè)改革發(fā)展中堅持以文化人，不斷將企業(yè)的價值標準、行為規(guī)范與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經營管理深度融合，成為公司榮獲第六屆“全國文明單位”、交通運輸文化建設“卓越單位”稱號，推動企業(yè)高質量發(fā)展的核心軟實力。

　　以“學”鑄魂 凝聚強大精神動力

　　滄州市分公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以此夯實理論根基，進一步凝心鑄魂。

　　滄州市分公司領導班子帶頭學，以自學、讀書班、集中研討、專家輔導等方式，夯實思想根基、提升破題能力；通過“三會一課”、讀書會、青年理論學習小組等形式帶動廣大黨員青年深學細研，強化“求是求實、自強不息”的文化理念入腦入心；組織開展在“中郵先鋒”“學習強國”等平臺學習，激發(fā)廣大黨員學以致用、干事創(chuàng)業(yè)的源動力；借助建成的黨建“有聲圖書館”，實現黨的創(chuàng)新理論“碼”上聽、“聲”中記；青年理論學習標兵薛龍漢、青年創(chuàng)新工作室?guī)ь^人張永基等結合工作實際，以生動的案例、鮮活的故事、群眾的語言傳播理論、解讀文化，召開先進、勞模事跡宣講會，潛移默化中培養(yǎng)員工行為習慣；常態(tài)化開展“經典誦讀”讀書分享活動，引導廣大員工學經典、悟經典、用經典。

　　以“融”促行 構建企業(yè)融創(chuàng)價值體系

　　滄州市分公司堅持將“自強不息”的核心價值貫穿到企業(yè)高質量發(fā)展的各方面、全過程，積極構建企業(yè)融創(chuàng)價值體系。

　　融入業(yè)務發(fā)展，推動提質增效。滄州市分公司黨委堅持問題導向，主動將黨的創(chuàng)新理論學習成果轉化為企業(yè)發(fā)展的實踐成效。以“解群眾之難，破企業(yè)發(fā)展之困”為出發(fā)點，聚焦服務鄉(xiāng)村振興、三級物流體系建設、降本增效、規(guī)范化管理等重點工作開展專題調研，形成新發(fā)展模式下代理金融業(yè)務發(fā)展的體系化落地實踐、“聚焦五大環(huán)節(jié)，持續(xù)推進寄遞降本增效”等5項成果，找到了企業(yè)高質量發(fā)展的“金鑰匙”。黨員骨干帶頭組建攻堅組、工匠組和創(chuàng)新組，盯準發(fā)展“課題”，破瓶頸、解難題，有力推動企業(yè)發(fā)展提質增效，成為全省郵政高質量發(fā)展的“排頭兵”。

　　融入基層建設，實現強基鑄魂。持續(xù)開展基層黨組織建設達標工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進“星級黨支部”“四強黨支部”創(chuàng)建，把“求是求實、自強不息”的企業(yè)文化理念與重點經營項目結合起來，與黨組織領題破題、黨員“三亮三比三評”等實踐活動結合起來，把重點從理論的落實逐步延展到效能的提升上。認真貫徹落實“黨建帶團建、帶工建”工作理念，創(chuàng)建張永基青年創(chuàng)新工作室，帶動青年員工“挑大梁”“破難題”“練精兵”，特別是在寄遞業(yè)務提質增效、前往受災地區(qū)捐送物資、創(chuàng)新項目謀發(fā)展等方面實現了由“點上突破”向“面上結果”的轉變，該工作室也被集團公司評為團青“崗位建功”品牌項目。同時，融合黨建“紅色陣地”與工會“職工之家”優(yōu)勢，創(chuàng)建“紅色小家”示范點，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)黨支部聯(lián)學共建，積極落實服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，努力打造企業(yè)發(fā)展“紅色引擎”。

　　融入社會責任，履行政治使命。在災情面前，滄州市分公司成立黨（團）員突擊隊，主動募集和運送救災物資到受災地區(qū)，以實際行動詮釋國企責任與擔當。

　　以“干”聚力 推動企業(yè)高質量發(fā)展

　　滄州市分公司將“抓落實、干實事”的工作作風作為踐行“求是求實、自強不息”企業(yè)文化的有效途徑，打造出“四做四不做”的企業(yè)執(zhí)行文化。

　　做信念的“堅定者”，不做“動搖者”。咬緊“高質量發(fā)展”目標勇往直前，上下目標一致、思想一致、行動一致，不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑，不折不扣抓好執(zhí)行。做“戰(zhàn)士”，不做“紳士”。黨員干部以“敢抓敢管、盡職盡責、奮發(fā)有為”為榮，以“不負責任、不求有功、但求無過”為恥，遇到問題不回避，遇到困難不躲避，遇到風險不逃避，善于總結教訓，及時糾正錯誤。做“教練”，不做“教父”。黨員干部應該是一名出色的“教練”，為團隊發(fā)展指明方向、規(guī)劃路徑，幫助基層發(fā)現問題、化解難題，促進工作目標達成；干部把自己視為員工學習的對象，就會進一步增強黨性，提升能力，贏得員工的尊重和信服，凝聚起強大的精神發(fā)展動力。做“實干家”，不做“甩手掌柜”。面對“硬骨頭”，重要工作黨員干部帶頭干并嚴格把關、關鍵環(huán)節(jié)主動協(xié)調、落實情況認真督查，真正做到勇挑“重擔”、敢闖“新路”。對黨中央決策和上級黨組織各項部署積極落實，抓關鍵問題、抓實質內容、抓管用措施，成為帶動全體員工踔厲奮發(fā)、勇毅前行的“主心骨”。

　　滄州市分公司立大格局、樹進取心，施非常策、興落實風，讓“說了算、定了干”成為工作總基調，以“抓鐵有痕、踏石留印”的堅忍與執(zhí)著，不斷開啟企業(yè)高質量發(fā)展的新局面。