近年來，云南省郵政分公司在風控合規管理工作中堅持業技融合的工作思路，組建省級金融業技融合團隊，深度參與代理金融風控合規管理，精準助力金融數智風控建設。自2023年起，業技融合團隊累計構建模型63個，為合規檢查管理工作提供了堅實的數據支撐。目前，云南省分公司已連續兩年在集團公司勞動競賽中獲得數字風控技能優秀團隊獎。

　　以數據建模指引檢查工作。每次接到檢查任務后，業技融合團隊都會結合檢查指標，確定排查對象、剖析異常行為、探尋數據源路徑，進而形成數據模型并提取風險數據。在風險數據的引導下，該團隊更加全面和充分地排查違規行為和風險隱患。例如在云南郵政代理金融從業人員系統工號及權限清理工作中，該團隊有效應用內部員工不兼容崗位兼職查詢模型，最終清理各類工號及權限超2萬人次，實現了違規行為的批量排查。

　　以數字畫像精準定位風險靶向。鑒于風險具有積累性、持續性、變化性的特點，業技融合團隊每季度從人員管理、現金運營、柜面操作等多個風險維度對全省代理金融網點開展風險畫像。借助體系化的數據模型和科學的風險權重賦值，客觀、有效地反映出各級機構的突出風險點和在風控合規管理工作中的薄弱點，引導各級機構加強對重點機構、重點人員、重點環節的監督檢查及管控。

　　以便捷工具提升工作效率。為有效支撐現場排查工作，業技融合團隊研發了將微信、支付寶PDF賬單轉化為電子表格的工具，使排查人員能夠快速、準確地對員工交易數據進行整理，迅速抓取關鍵數據。為引導網點綜合柜員規范履職，業技融合團隊開發了綜合柜員履職微信小程序，方便上級管理部門了解綜合柜員的履職情況。

　　以系統平臺運用強化管理效能。業技融合團隊根據風控合規管理工作需要，自主開發了省內“云郵風控平臺”，使一些較為復雜、瑣碎的管理工作變得簡單、高效。例如將員工行為管控納入系統平臺管理，可實現金融從業員工的個人、家庭、經濟事項等信息的自主申報，實現員工基礎數據、征信記錄等影像資料的規范存儲和便捷提取等。