近年來，四川省郵政分公司黨委堅守政治巡察定位，縱深推進省內巡察，總結提煉出篩、找、聽、搜、析、評“六字”工作法，盯住重點人、重點事、重點環節，持續保障巡察有形有效“雙覆蓋”。

　　充分準備“篩”，備足糧草。巡察入駐前，黨委召開巡前聯席會，各職能部門當面溝通，落實“紀巡審財”聯動機制。巡察組認真審核被巡單位上輪巡察、審計等整改情況，把脈歷史問題，梳理薄弱環節。巡察辦整理形成“巡察監督檢查清單”“巡察重點關注線索清單”，保障巡察有的放矢。各職能部門確定一名巡察聯絡專員，負責巡中政策咨詢、問題答疑和專業協助。黨委巡察工作領導小組負責人根據需要適時現場督導，對疑難問題當場協調、有關建議當面解答，為巡察組工作把關定向。

　　查閱資料“找”，固化依據。查閱資料是發現問題的重要方式之一。巡察組重點關注被巡單位遲遲不予提供或提供資料不符合要求、搞選擇性提供等行為。如要求某單位提供某筆公務接待報賬資料，該單位響應不積極，經后期調閱，就發現該單位存在接待人數超標準、購買使用香煙問題。此外，巡察組還特別注重深挖細查近年來開展的數據造假、外包亂象、“靠郵吃郵”整治和普服提質達標等專項工作資料。

　　個別談話“聽”，捕捉線索。個別談話的技巧性、策略性很強，既是發現問題線索的主渠道，也是面對面宣貫上級理論政策的重要場景。談話中，巡察組對涉及人、財、物等廉潔風險較高的部門負責人重點談；抽取員工代表時，側重選擇工齡較長、群眾基礎好、獲評先進模范或即將退休的員工，因為這部分人員更易談出實情。在與關鍵部門人員談話時，對已掌握的部分線索，當面了解印證，把問題坐實、拿準。通過廣泛深入的談話，巡察組對被巡單位的政治生態可作出初步判斷。如在談話中，有針對性地詢問班子成員“一崗雙責”具體落實情況，對回答不出的領導人員，重點關注其“雙重組織生活”和執行民主集中制情況。

　　拓寬途徑“搜”，廣納博采。發現深層次問題越來越考驗巡察干部的守正創新能力。為拓寬線索來源，巡察組在常規設置郵政信箱等做法的基礎上，還在員工食堂、車庫等人流密集且具備一定私密性的場所增設信箱。對掌握的問題線索，巡察組安排專人梳理甄別，對可查性強的線索在不驚動、可控制的原則下進一步了解；對重大線索及時轉辦移交，配合邊巡邊查，提高移交線索的成案率。如根據群眾反映查實了個別單位“部分員工私車加公油”“某干部違規占用員工周轉房”等典型問題。現場檢查也是較易發現問題的方式之一，如巡察組適時對被巡單位集郵、分銷庫房開展檢查和監控回看，從中發現了“小金庫”等問題。

　　綜合印證“析”，中正客觀。巡察組既緊密依靠被巡單位開展工作，又嚴格落實“兩不”要求，全方位為被巡單位“把脈會診”，將“同題共答”的巡察理念貫穿全過程。巡察中，著重查閱被巡單位提供的會議記錄、領導人員費用報銷憑證等，相互貫通、彼此印證。發現疑點時，對線索進行整合梳理和大數據分析，進一步比對核查。對一些較為模糊、拿不準的問題，要求當事人作出說明，以確保每個問題都拿準、查實。

　　政治思維“評”，定性精準。針對重點問題，巡察組善于“從業務看政治、從差距理責任”，站在政治高度作出定性，將根源找準、意見提實，確保被巡單位心服口服。對個別“孤例”問題、歷史遺留問題充分評析，加強“組辦”會商。對個別重要問題，巡察辦協助巡察組及時向有關部門咨詢，聽取意見，確保每個問題定性準、可整改，也實現了反饋后“上下聯動”抓整改的責任前置。針對巡察組工作作風、監督成效和方式創新等情況，認真開展后評估，并作為完善“巡察三庫”重要依據。